4 lời khuyên hữu ích cho những ý tưởng kinh doanh của start-up

Khi tôi còn là một đứa trẻ, tôi biết chính xác những gì tôi muốn khi tôi lớn lên. Tôi sẽ là một họa sĩ tài ba và lãng tử. Yeah! Đó là thứ tôi muốn trở thành sau này. Tuy nhiên, có hai vấn đề với sự nghiệp tương lai của tôi, đó là: 1) Tôi không phải là người giỏi và không có năng lực phù hợp với nghệ thuật, và 2) Cha mẹ đã đưa ra quyết định rõ ràng và dứt khoát rằng họ sẽ không tung một xu vào con đường theo học nghệ thuật của tôi.

Niềm mơ ước tuổi thơ của tôi đã bị vùi dập trong trò tàn của ngọn lữa hủy diệt, tôi đành quyết định trở lại với sự đề nghị và hướng đi mà cha mẹ đã đặt ra cho mình: Tôi sẽ trở thành một doanh nhân. Và tất nhiên, bây giờ tôi là một doanh nhân và điều thú vị là tôi không cảm thấy hối hận vì quyết định đi theo hướng đi mà cha mẹ đã định cho tôi.

Câu chuyện của tôi

Tôi đã ăn cắp ý tưởng cho phần khởi động đầu tiên trong sự nghiệp làm giàu của mình từ những người khác. Vào đầu những năm 1990, anh trai của tôi đã được làm việc cho một công ty đã trải qua các phần mềm shareware mái bán qua catalog. Chúng tôi nghĩ rằng, "Này, chúng ta có thể làm điều đó!" Và chúng tôi đã làm, cho đến khi internet đã bắt đầu xuất hiện một vài năm sau đó và để lại trong tay chúng tôi những chiếc đĩa mềm.

Lần kinh doanh tiếp theo của tôi không tốt hơn chút nào. Tôi chuyển sang kinh doanh cafe. Tôi đã cố gắng để bắt kịp làn sóng cà phê đặc biệt những cuối cùng cũng bị nhấn chìm bởi cơn sóng thần “Latte Venti” của hãng Starbucks.

Với việc thứ ba của tôi, tôi kinh doanh dưới danh nghĩa được người khác (chắc chắn đó là một người đã thành công và nổi tiếng) nhượng quyền thương hiệu. Có thể xem như tôi cũng thành công nhưng đó chỉ là cái tên của người khác, không phải cái tên hay thương hiệu riêng của mình. Những gì tôi muốn nói là, tôi là hoàn toàn không đủ tiêu chuẩn để cung cấp lời khuyên cho các bạn, những start-up tài năng. Đó là lý do tại sao tôi đã đầu tư thời gian để trò chuyện với một số chuyên gia để nhờ họ chia sẻ những lời khuyên chân thành sau đây:

1. Trang bị kiến thức trong nhiều lĩnh vực của kinh doanh

Cần phải có một sự hiểu biết sâu sắc về mọi lĩnh vực trong kinh doanh. Các doanh nhân khi khởi nghiệp thường thấu hiểu và có sở trường trong bán hàng và tiếp thị hơn là những lĩnh vực khác, nhưng sẽ tốt hơn nhiều nếu họ có hiểu biết thêm về mảng tài chính và hoạt động sản xuất của công ty.

2. Yêu cầu một chút giúp đỡ từ bạn bè của bạn

Chỉ khởi nghiệp nếu bạn có đam mê sâu sắc về việc giải quyết các vấn đề cơ bản cho khách hàng của bạn. Nếu bạn không có đam mệ, tiền bạc và các thử thách sẽ đánh bại bạn trước khi ý tưởng được thực hóa. Nếu bạn là người có niềm đam mê, tiền bạc và thử thách sẽ không làm phiền được bạn.

3. Yêu cầu những trợ giúp chuyên nghiệp

Đi bộ trước khi bạn chạy. Nghĩ lớn nhưng bắt đầu nhỏ. Dù bạn nắm được thị trường phù hợp với sản phẩm của bạn thì bạn cũng không làm được gì nhiều mà không có sự giúp đỡ của các các chuyên tư vấn, hay các nhà tài trợ vốn...

4. Khi nghi ngờ hoặc cảm thấy bất an, thực hiện các kế hoạch dự phòng

Trong khi kinh doanh và bạn biết rằng kế hoạch ban đầu của bạn sẽ thất bại, rằng mọi thứ sẽ đi sai, và rằng bạn sẽ muốn bỏ cuộc tại một số vấn đề đầu tiên, đó có thể là một lợi thế rất lớn. Nhiều người may mắn đã nhận ra cái thất bại từ sớm và quyết định dừng lại để tránh gây tổn thất nhiều hơn, sau đó chuyển sang phương án dự phòng. Nếu cố chấp kinh  doanh sẽ dẫn ta đến cái kết đau lòng.

Những điều cần tham khảo khi muốn khởi nghiệp kinh doanh

Sau khi tốt nghiệp đại học và trở thành một tân cử nhân, điều đầu tiên mà bạn nghĩ đến là gì? Có phải là điều mà bạn khát khao được thực hiện từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường? Chắc chắn câu trả lời đó là khởi nghiệp kinh doanh và thực hiện ước mơ làm giàu bấy lâu của mình.

Vậy bạn có tự tin rằng mình đã trang bị đầy đủ đến tận răng cho bản thân hay chưa? Bạn đã sẵn sàng đương đầu với những thử thách và khó khăn đang chờ đón ta chưa? Dù câu trả lời là thế nào đi nữa thì lời khuyên chân thành mà tôi dành cho bạn, những start-up năng động và trẻ tuổi đó là: hãy tham khảo bài viết dưới đây về những bí quyết, mẹo vặt bỏ túi hữu ích dành cho việc khởi nghiệp kinh doanh của mình.

1. Mọi thành công đều xuất phát từ niềm đam mê

Không có gì bí mật để trở thành một nhà kinh doanh thành công là làm việc vất vả. Bạn cần phải yêu những gì bạn làm. Có một sự thật rằng, chúng ta không thể làm tốt một công việc một nhiệm vụ được giao nếu chúng ta cảm thấy nó thật vô nghĩa với mình, chúng ta không có hứng thú và làm với tư cách bị ràng buộc. Chúng ta không nên làm những điều mà mình không thích vì nó không tạo được động lực thúc đẩy ta phải hoàn thành thật tốt công việc của mình.

2. Suy nghĩ thật sâu, tìm hiểu thật kỹ những việc chúng ta sẽ làm

Điều đầu tiên mà những nhà doanh nghiệp thành công là trước khi bắt đầu việc kinh doanh, họ sẽ nghiên cứu vấn đề ở tầm nhìn xa trông rộng, để chắc chắn những gì họ hiểu về thương trường, đối thủ. Có một điều quan trọng nữa mà chúng ta cần phải ghi nhớ, đó là chúng ta không thể tạo ra một sản phẩm, một dich vụ và bán chúng hiệu quả nếu chúng ta còn chẳng nắm được lợi thế, tính chất đặc trưng mà chỉ có thương hiệu mình mới có. Chúng ta vạch ra một chiến lược bán hàng, tạo những mục tiêu và làm tất cả những công việc "nền" cần thiết trước khi "lao" vào.

3. Luôn nhạy bén và sẵn sàng nắm bắt cơ hội kinh doanh dù to hay nhỏ

Trong cuộc sống này, nếu tinh tế chúng ta sẽ nhận ra rằng cơ hội thường tìm đến một người khi họ đang chìm trong bể tuyệt vọng. Những nhà kinh doanh thành công học cách giữ đôi mắt và đôi tai của họ mở to, để chào đón những cơ hội đến bất cứ lúc nào. Chúng ta nên chuẩn bị những kiến thức về kinh doanh và sẵn sàng thảo luận về nó bất cứ nơi đâu, bất khi nào ta có cơ hội.

4. Xây dựng thương hiệu bản thân bằng những công việc mang tính tự nguyện

Một số nhà kinh doanh đạt được thành công như ngày nay một phần cũng nhờ vào sự tham gia tình nguyện những dự án trong cộng đồng. Nếu chịu khó bỏ công sức và thời gian làm những công việc này thì trái ngọt gặt hái được sẽ khiến chúng ta không chỉ hài lòng mà còn vui vẻ và hạnh phúc vì đã có quyết định đúng đắn. Chúng ta không hề hối hận vì công lao của mình đã được đền bù xứng đáng bằng những mối quan hệ bền vững, những ấn tượng tốt đẹp trong tâm trí mọi người và biết đâu sau này, có ai đó sẽ sẵn sàng mời ta vào làm việc cho công ty của họ.

Start-up và dịch vụ cho thuê nguồn lực kinh doanh

Khởi nghiệp kinh doanh không bao giờ là một việc dễ dàng và nhẹ nhàng. Là những start-up của tương lai, chắc chắn mỗi người trong chúng ta đã và đang đầu tư rất nhiều thứ cho bản thân mình như: kiến thức, kinh nghiệm, tinh thần lẫn vật chất. Tuy nhiên, nhiêu đó thôi là chưa đủ. Để thành lập một doanh nghiệp theo đúng nghĩa, ngoài tính pháp lý thì cơ sở vật chất đóng một vai trò rất quan trọng.

Với sự hỗ trợ kỹ thuật và phát triển mạnh mẽ của công nghệ thời bây giờ, chi phí xây dựng cơ sở vật chất và mua máy móc, trang thiết bị được giảm thiểu đáng kể. Đây là một tin vui với những start-up không có nhiều vốn đầu tư ban đầu.

Hệ quả kéo theo từ sự lớn mạnh và cách tân không ngừng của công nghệ đó là sự trổi dậy như vũ bão của các dịch vụ cung cấp nguồn lực kinh doanh như: vốn, người lao động. Và đặc biệt gần đây là sự xuất hiện của dịch vụ cho thuê văn phòng ảo.

Dịch vụ cho thuê văn phòng ảo tiện lợi và tiết kiệm

Văn phòng ảo là dịch vụ văn phòng cho thuê với diện tích 0m2 cùng với những dịch vụ được cung cấp đó là: Địa chỉ giao dịch, số điện thoại, số fax, nhân viên lễ tân... Đây không phải là dịch vụ mới lạ đối với những nước có nền kinh tế phát triển trên thế giới. Tuy nhiên, đối với Việt Nam thì đây là một loại hình kinh doanh hoàn toàn mới mẻ, do đó chưa được nhiều người quan tâm và áp dụng thực hiện. Ưu điểm của mô hình này đó là khách hàng không phải chuyển đồ đạc cũng như đồ dùng của công ty đến văn phòng, mà chỉ cần đặt logo bảng hiệu của doanh nghiệp mình ở đó.

Theo phương thức đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng như kho bãi, toà nhà trung tâm và nhà xưởng để phục vụ các hoạt động kinh doanh thông thường thì doanh nghiệp không chỉ tốn các chi phí cơ bản đó mà còn phải chịu thêm nhiều khoản đầu tư vào máy móc, trang thiết bị, thuê nhân viên làm việc, lao công, lực lượng bảo vệ.... Trong khi đi thuê văn phòng ảo thì chi phí lại thấp hơn vừa tiết kiệm được tiền bạc và thời gian cho công ty.

Bình quân giá cho thuê cơ sở hạ tầng ảo trải từ 20 đến 40 đô la mỹ, giá cao hay thấp còn phụ thuộc vào vị trí và diện tích của văn phòng. Giá ở đây bao gồm chi phí cho nhân viên lễ tan, bảo vệ, người vệ sinh, kỹ thuật viên và nhiều hoạt động kinh doanh khác tùy từng nhà cung cấp dịch vụ.

Được các start-up tin dùng và ưa chuộng

Các văn phòng ảo cho thuê thường tập trung ở những khu vực trung tâm và trọng điểm của thành phố để công việc kinh doanh được diễn ra suông sẻ và thuận lợi nhất có thể. Văn phòng ảo đang là lựa chọn hàng đầu và rất được ưa chuộng bởi những doanh nghiệp vừa và nhỏ tại việt nam hiện nay.