RSS
Facebook
Twitter

Showing posts with label tin tức kinh doanh. Show all posts
Showing posts with label tin tức kinh doanh. Show all posts

Tuesday, August 2, 2016

Phó Giám đốc điều hành của Sabeco là người có khả năng trở thành Giám đốc điều hành của gã khổng lồ bia này nhất sau khi vị trí này bị bỏ trống trong nhiều tháng và đã dẫn đến cuộc khủng hoảng lãnh đạo gần đây của công ty.
Ông Lê Hồng Xanh (sinh năm 1957), Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Cổ phần nước giải khát và thức uống có cồn Bia Sài Gòn (Sabeco) đã được nêu tên như một ứng cử viên cho vị trí Giám đốc điều hành trong đề xuất của nhà máy bia này gửi đến Bộ Công nghiệp và Thương mại (Bộ Công Thương) vào ngày 20 tháng 7.
Sabeco gửi đề nghị tới Bộ Công Thương với cố gắng giữ vững “đoàn tàu” sau khi cuộc xung đột nội bộ xảy ra.

Vị CEO mới của Sabeco

Nếu đề xuất này được chấp thuận, ông Xanh, cũng là một thành viên của Hội đồng quản trị của công ty Sabeco, sẽ tiếp quản vị trí CEO mà tạm thời trước đó đã được giao cho ông Võ Thanh Hà, Chủ tịch Hội đồng quản trị, kể từ tháng Giêng năm nay. Ông Hà giữ hai vị trí cấp cao của công ty được cho là trái với quy định về Luật Doanh nghiệp.
Tuy nhiên, do tuổi tác của mình, ông Xanh sắp bước vào thời kỳ nghỉ hưu (tháng 7 năm 2017). Điều này lại tạo ra mối lo ngại rằng trong vòng một năm mà ông Xanh tiếp quản chức vụ này cũng sẽ chẳng làm được gì nhiều để cải thiện tình hình, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Nguyên nhân dẫn đến tình trạng hoạt động kém hiệu quả của Sabeco

Trong một tài liệu VAFI được gửi đến Bộ Công Thương ngày 21 tháng 6 năm nay, đã liệt kê chi tiết các vấn đề được mô tả là "sai lầm của cựu Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng" có liên quan đến các cuộc hẹn với nhà lãnh đạo tại Sabeco. Khi ông Hoàng còn đứng đầu Bộ Công Thương, ông đã không chuyển giao những tài sản của nhà nước đã được Sabeco và Habeco cổ phần hóa cho Tổng công ty có vốn đầu tư Nhà nước (SCIC) theo yêu cầu của pháp luật. Ngoài ra, những công ty đã từng được cựu Bộ trưởng quản lý bầy giờ cũng rơi vào tình trạng hoạt động trì trệ.
Cuối cùng, lãnh đọa Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI) nhắc lại tuyên bố của mình rằng việc bổ nhiệm con trai của ông Hoàng, ông Vũ Quang Hải, là Phó Giám đốc điều hành của Sabeco là bất hợp pháp. Theo VAFI, dưới nhiệm kỳ làm Bộ trưởng của ông Hoàng đã dẫn đến hiệu quả kinh doanh kém ở nhiều công ty có vốn nhà nước.
Sabeco có vốn điều lệ là 6,4 nghìn tỷ đồng (288 triệu $), trong đó vốn nhà nước chiếm 89,59 phần trăm. Theo báo cáo kinh doanh của công ty, trong bốn tháng đầu năm 2016, mức tiêu thụ bia đạt 517 triệu lít, tăng 17 phần trăm so với cùng kỳ năm 2015. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 25 nghìn tỷ đồng (56.200.000$), giảm 27 phần trăm so với cùng kỳ năm trước.
Các doanh nghiệp, công ty kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp xe hơi ở Việt Nam đang chứng kiến tình trạng lợi nhuận thu vào tụt giảm đáng kể trong nửa đầu năm nay, mặc dù doanh số bán ra có sự tăng trưởng mạnh mẽ tại thị trường trong nước.
Tình trạng lợi nhuận thu vào của ngành công nghiệp xe hơi tụt giảm đáng kể trong nửa đầu năm nay.

Lợi nhuận giảm trong khi doanh thu lại tăng?

Trong bản báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của năm công ty thuộc ngành công nghiệp xe hơi Việt Nam, tổng mức lợi nhuận trung bình thu vào là 271 tỷ Việt Nam đồng (12,2 triệu đô la Mỹ) trong nửa đầu năm 2016, giảm 56,4 phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bốn trong số năm công ty trên đang chứng kiến tình hình lợi nhuận thu vào rất thấp trong sáu tháng đầu năm nay, đặc biệt công ty dịch vụ đầu tư Hoàng Huy (HHS) có mức giảm trong năm lớn nhất với 75,6 phần trăm, giảm từ 336 tỷ đồng vào năm 2015 xuống còn 82 tỷ đồng trong năm 2016.
TMT Motors Corporation (TMT) cũng chứng kiến sự tụt giảm đáng kể của ​​lợi nhuận với mức giảm lến đến 47 tỷ Việt Nam đồng trong sáu tháng đầu năm nay, giảm 66 phần trăm so với cùng kỳ năm trước.
Ngoài ra, lợi nhuận nửa đầu năm của hai công ty khác đó là công ty Trường Long Auto & Technology Co (HTL) và công ty Saigon General Service Corp (SVC) cũng đã giảm tương ứng là 36,3 phần trăm và 1,4 phần trăm so với cùng kỳ năm trước.
Chỉ có duy nhất công ty Hàng Xanh Motors Service Co (HAX) có tình hình hoạt động kinh doanh khả quan hơn với mức lợi nhuận thu vào tăng trưởng lên 2,1 phần trăm đạt 33,4 tỷ đồng trong giai đoạn 6 tháng đầu năm nay.
Trao đổi với phóng viên, đại diện công ty dịch vụ đầu tư Hoàng Huy (HHS) giải thích rằng công ty đã tập trung đầu tư nguồn lực của mình vào nghiên cứu và sản xuất sản phẩm mới, trong khi các công ty khác cho biết giảm giá cao hơn được cung cấp cho các đại lý của họ được đẩy lên chi phí bán hàng.

Nguyên nhân dẫn đến doanh số bán ra tăng

Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) cho biết doanh số bán ra trên thị trường xe hơi trong nước tăng 31 phần trăm trong nửa đầu của năm 2016. Theo nhiều chuyên gia kinh tế, sự gia tăng doanh số này là do nhu cầu mua xe hơi tăng mạnh trước khi việc điều chỉnh thuế tiêu thụ đặc biệt trên xe ô tô chính thức có hiệu lực vào ngày 1 Tháng Bảy năm 2016.
Cùng với mức độ sụt giảm đáng kể mức lợi nhuận thu vào của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp xe hơi, giá cổ phiếu của hầu hết các công ty này đã giảm từ 10 đến 44 phần trăm, ngoại trừ các cổ phiếu của công ty Hàng Xanh Co (HAX) đã tăng 8 phần trăm kể từ đầu năm nay.
Các siêu thị sẽ phải hứng chịu tình trạng bán hàng tồi tệ nhất trong lịch sử kinh doanh của họ trong ít nhất là hai năm kể từ sau tháng xảy ra cuộc bỏ phiếu Brexit. Tuy nhiên, các nhà phân tích đang “đổ lỗi” cho thời tiết xấu hơn là vì sự kiện Anh ra khỏi EU.

Tình hình kinh doanh hàng thực phẩm của cả nước Anh

Các nhà phân tích tại tổ chức Kantar Worldpanel cho biết doanh số bán ra của thị trường thực phẩm đã giảm 1,1% trong bốn tuần tính tới ngày 17 tháng 7. Các chuyên gia kinh tế đánh giá đây được xem là tháng kinh doanh tồi tệ nhất trong những năm qua.
Theo thông tin mới nhất từ Nielsen, được thu thập dựa trên một phương pháp có chút khác biệt so với tổ chức Kantar Worldpanel, chỉ ra doanh số bán ra đã giảm 2,4% trong bốn tuần tính tới ngày 16 tháng 7, so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy tình hình kinh doanh đang lâm vào khó khăn và khủng hoảng.
Fraser McKevitt, quản lý một cửa hàng bán lẻ và chuyên gia nghiên cứu hành vi người tiêu dùng tại Kantar cho biết, hiện tại vẫn chưa có ảnh hưởng nào từ sự kiện Brexit đến giá các mặt hàng bán lẻ hoặc khối lượng hàng hoá được tiêu thụ.
Các nhà phân tích hy vọng rằng giá lương thực và nước uống sẽ tăng vào mùa thu khi các vụ mùa thu hoạch qua đi và nhiều hàng hoá phải được nhập khẩu từ nước ngoài. Vì đồng bảng Anh mất giá làm cho thực phẩm nhập khẩu trở nên đắt hơn, sẽ gây áp lực lên các nhà bán lẻ buộc họ phải tăng giá, bất chấp làm cho tính cạnh trơ nên tranh gay gắt hơn.
McKevitt nói rằng trong vòng ba tháng tính đến ngày 17 tháng 7, doanh số bán bia có tăng lên trong những ngày đầu của giải bóng đá Euro 2016 nhưng sau đó tụt dốc không phanh khi Anh chính thức ra khỏi EU.

Tình hình hoạt động kinh doanh của các chuỗi siêu thị lớn của Anh

Bốn chuỗi hệ thống siêu thị lớn nhất của Anh - Tesco, Sainsbury, Asda và Morrisons - tiếp tục có doanh thu và thị phần suy giảm. Asda là chuỗi có hoạt động kinh doanh kém nhất với doanh số giảm 5,6%, giảm thị phần xuống còn 15,5%. Tesco là chuỗi có kết quả khả quan nhất trong 4 chuỗi với doanh số giảm 0,7%, thị phần chiếm 28,3%. Lidl là chuỗi có tốc độ phát triển nhanh nhất tại Anh với doanh số tăng 12,5% trong ba tháng tính đến ngày 17 tháng 7, thị phần chiếm 4,5%, trong khi đó doanh số bán hàng của Aldi đã tăng 11% và thị phần của nó chiếm 6,2%.
Hôm thứ ba, Waitrose cho biết họ đã có một sự gia tăng 7,2% về doanh thu trong một tuần tính đến ngày 23 tháng 7; trong đó 74% là từ kem tươi và 166% là từ kẹo ngọt. Doanh số bán ra của mặt hàng Pimm đã tăng 63% và rượu vang tăng 93%.
Sau sự thất bại của Nokia, tưởng chừng khi được Microsoft cứu vớt bằng cách mua lại, hãng điện thoại này sẽ có một tương lai sáng ngời khác nhưng sự thật không được tươi đẹp như vậy. Với việc người dùng công nghệ di động ngày càng đòi hỏi sự tiện lợi, linh hoạt và những trợ giúp thông minh từ các thiết bị di động của mình, Windows Phone dường như tỏ kiệt sức và không theo nổi xu hướng thời đại.
Tuy đã cố gắng hết sức để giúp Windows Phone trụ vững trên thương trường, nhưng mọi nổ lực của Microsoft gần như không có hiệu quả. Doanh số bán ra của WP ngày càng tụt giảm, sự xuất hiện những lời phàn nàn và phê bình khi chiếc WP của khách hàng không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng của họ cũng ngày càng dày đặc hơn,… Mọi thứ dường như đang quay lưng với thương hiệu điện thoại này. Và giờ đây, thậm chí cả “cha nuôi” Microsoft cũng đang dần cảm thấy mệt mỏi và muốn bỏ rơi WP.
Microsoft có thể sẽ không chu cấp cho “đứa con nuôi” của mình nữa

Cắt giảm nhân sự là điều khó tránh khỏi

Với việc cắt giảm số lượng lớn nhân sự làm việc trong mảng di động, nhiều khả năng Microsoft sẽ khai tử nền tảng Windows Phone. So với toàn bộ nguồn nhân lực đang làm việc tại Microsoft thì số lượng người làm trong mảng điện thoại WP có nguy cơ bị cắt giảm lần này chiếm 2,5%, đây là một con số lớn kinh khủng trong những lần cắt giảm nhân sự của Microsoft từ trước đến nay.
Dù Microsoft đã nổ lực cải thiện tình hình, lấy lại lòng tin từ người dùng công nghệ WP bằng cách update phiên bản windows 10 trên mobile, nhưng tình hình vẫn không khá lên chút nào, thị phần của WP vẫn lẹt đẹt ở con số 3%. Trong báo cáo tài chính quý II/2016, Microsoft cho thấy tình hình kinh doanh khá ảm đạm với việc giảm đến 71 phần trăm từ doanh thu di động so với cùng kỳ năm ngoái.

Những hy vọng không thành và số phận định sẵn của WP

Người dùng Windows Phone hy vọng những tin đồn về chiếc điện thoại Surface Phone sẽ giúp mảng kinh doanh di động của hãng nhận được những tín hiệu tích cực. Bất chấp những tia hy vọng từ phía khách hàng, Microsoft vẫn vấp phải nhiều thử thách, khó khăn và tỏ ra khá mệt mỏi khi theo đuổi lĩnh vực kinh doanh này.
Microsoft cho biết công ty đang có kế hoạch tinh gọn lại hoạt động sản xuất, kinh doanh smartphone của hãng. Điều này có nghĩa là, nỗi ám ảnh và lo lắng về một tương lai thất nghiệp đang bao trùm lên 1.850 con người đang làm việc dưới mái nhà Microsoft. Trong đó, nhân sự ở Phần Lan là 1.350 người và trên thế giới là 500 người. Với thông báo này, nhiều khả năng Microsoft sẽ khai tử hoàn toàn Windows Phone trong tương lai.

Monday, August 1, 2016

Trên thương trường ngành công nghệ, với đặc tính luôn luôn thay đổi xu hướng và cải tiến nền tảng, nhiều ông lớn tuy đã từng lên ngồi hoàng kim và thống trị thị trường trong một thời gian dài, phải kể đến là Nokia, Blackberry và Ericsson (sau này trở thành một phần của Sony).
Apple – Ông hoàng của thị trường smartphone và table
Tuy nhiên, không có gì kéo dài mãi mãi, trừ thời gian. Chưa từng có hãng công nghệ điện tử nào giữ vững ngôi vua của mình, thậm chí còn thất bại thê thảm. Trong đó, điển hình nhất là sự sập đổ của 2 đế chế công nghệ điện thoại hùng mạnh một thời : Nokia và Blackberry. Và giờ đây, Apple đang bị nghi vấn vướng phải lời nguyền này khi ngày càng có dấu hiệu giảm sút tốc độ tăng trưởng.

Quá trình đi từ tân binh trong quá khứ đến ông hoàng ở hiện tại

Trong quá khứ, khi Apple vừa chập chững bước đi với chiếc iPhone đầu tiên, Blackberry của RIM đang ngồi chễm chệ trên ngai vàng. Tuy nhiên, khi Apple bắt đầu tung ra đứa con cưng iPhone của mình, người dùng công nghệ cũng bắt đầu thay đổi tư duy và định kiến của họ. Chính iPhone đã khiến Blackberry phải hối hận về sự bảo thủ và tự tin của mình.
Mọi chuyện đang lặp lại với Apple. Táo khuyết từng dẫn đầu xu hướng công nghệ, đặt biệt là trí thông minh nhân tạo (AI) khi ra mắt iPhone 4S. Dù vậy, núi cao còn có núi cao hơn, giờ đây dường như mọi sự chú ý và quan tâm đã chuyển hướng sang Google và Cortana, và hầu hết mọi lời phàn nàn và chỉ trích thì Siri của Apple chính là đối tượng hứng chịu.

Vấn đề nghiêm trọng bắt đầu xuất hiện

Siri thiếu sót về độ cơ động linh hoạt cũng như khả năng mở rộng kết nối sang các thiết bị khác. Chính vì điều này đã khiến nhiều người dùng iPhone cảm thấy bất tiện và khó khăn khi họ muốn chia sẽ thông tin, dữ liệu (hình ảnh, âm thanh) của mình cho các thiết bị khác.
Việc không làm thỏa mãn một nhu cầu sử dụng dù là nhỏ cũng có thể khiến khách hàng quay lưng lại với Apple, mặc cho những lợi ích và giá trị mà hãng đã đem lại cho họ. Do đó, vấn đề mà Apple đang vướng phải là rất nghiêm trọng, đòi hỏi hãng phải có những khắc phục, cải tiến kịp thời nếu không muốn tiếp theo bước xe đổ của Blackberry. Thế giới ngày càng phát triển, người dùng mong đợi được trải nghiệm một sản phẩm không chỉ có vẻ ngoài tinh tế, vừa ý mà còn phải mang lại khả năng trợ giúp thông minh người dùng khi cần thiết. Mục tiêu cuối cùng của công nghệ AI chính là điều này – giúp đỡ con người đúng nơi, đúng lúc.
Khác với nhiều ngành nghê kinh doanh khác, đánh bắt và nuôi trồng thủy hải sản tuy đem lại doanh thu khủng và thu về nhiều lợi nhuận cho người ngư dân nhưng bù lại họ phải đánh đổi không biết bao nhiêu công sức, giọt mồ hôi và thậm chí nhiều người còn đổ máu trước khi gặt hái những thành quả đó.
Tuy lợi nhuận thu về là lớn nhưng tính ổn định của nó rất thấp. Theo nhiều người dân cho biết, trung bình cứ 1 vụ làm ăn có lời lại gặp phải một mùa vụ thất bát. Nguyên nhân chính không phải vì quy trình nuôi cá bị sai xót hay không đúng tiêu chuẩn mà do một phần vì phía thương lái Trung Quốc vắng mặt sau một thời gian lùng mua ráo riết, một phần do tính chất cạnh tranh gay gắt và quyết liệt của công ty thu mua và xuất khẩu cá tra đã khiến cho mức giá bán ra bị hạ xuống gần mức đáy, kéo theo giá thu mua cũng giảm. Đây là điều mà từ trước đến giờ ba con các hộ nuôi cá rất lo lắng và quan tâm.

Tình trạng giảm sút giá bán cá tra kéo dài

Với mức giá thu mua thấp, bà con ngư dân cá thất thu từ 1 nghìn đến 1 nghìn năm trăm VND một kg. Giá mặt hàng thủy sản này tại khu vực đồng bằng SCL hiện còn 18 nghìn-19 nghìn VND một kg, giảm hơn 2 nghìn VND mỗi kg so với năm trước và thấp hơn 4 nghìn-5 nghìn VND so với đầu năm nay, hơn nữa là thấp nhất trong vòng 5 năm qua. Dù vậy, nhu cầu mua cá tra vẫn rất yếu, nhất là, các nhà thu mua TQ đã vắng bóng sau thời gian ồ ạt tranh mua mặt hàng thủy sản này.
Ông Nguyễn Ngọc Hải, Chủ nhiệm HTX thủy sản Thới An cho biết: “Với mức mua vào này, bà con ngư dân thất thu từ 1 nghìn đến 1 nghìn năm trăm VND một kg”.
Theo các công ty, xuất khẩu mặt hàng cá tra hiện rất trì trệ, trong khi giá niêm yết là: 2,1-2,2 đô la Mỹ một kg với các quốc gia tiêu thụ cá tra ở châu Âu và TQ; 2,8-3 đô la Mỹ một kg đối với các quốc gia tiêu thụ cá tra ở Mỹ. Ông Ngô Quang Trường, GĐ của doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn thủy sản Biển Đông cho biết: "Các quốc gia tiêu thụ cá tra ở châu Âu và TQ đang trầm lắng do VND tiền mất giá và nhu cầu giảm. Trong khi xuất sang Mỹ bị giám định gần như 100 phần trăm lô hàng nên mất nhiều chi phí cho công ty".

Nhận định về nguyên nhân gây giảm sút giá bán cá tra

Theo nhiều nghiên cứu gần đây, nguyên nhân dẫn đến giá bán cho các lái buông hoặc công ty thu mua cá tra rơi xuống ngưỡng thấp nhất trong lịch sử như hiện nay là do tính chất cạnh tranh quá khốc liệt và mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp thu mua và xuất khẩu cá tra.
Có lẽ nhiều người trong chúng ta nghĩ rằng những thành phần “cố ý” thất nghiệp và lười biếng lao động chỉ mang lại tác động tiêu cực và hậu quả xấu cho riêng cá nhân đó. Tuy nhiên, có một sự thật là nó còn gây ảnh hưởng to lớn đến lợi ích của xã hội và khiến nền kinh tế thế giới hàng năm thất thoát không biết bao nhiêu tỷ đô la Mỹ.
Lười biếng chỉ mang đến cái nghèo và bênh tật
Dù là một cường quốc kinh tế vững vàng trong một thời gian dài tính đến bây giờ, nhưng  theo một vài thống kê gần đây cho thấy hiện nay Mỹ cũng là nước dẫn đầu thế giới về tỷ lệ thành phần không chịu lao động và thất nghiệp (40 phần trăm). Chỉ cần ước lượng sơ bộ thì điều này đã khiến thế giới mất đi gần 27,8 tỷ đô la Mỹ mỗi năm.

Mỹ không phải là “kẻ phung phí” duy nhất

Không riêng gì Mỹ, các số liệu thống kê cũng chỉ ra một chi tiết rằng số tiền mà các đất nước có thu nhập cao phải bỏ ra cho thành phần không chịu lao động nhiều hơn các nước có mức thu nhập thấp. Ở những đất nước có mức sống thấp và trung bình, họ chiếm 75 phần trăm vấn đề về bệnh tật nhưng chỉ chiếm 20 phần trăm vấn đề thu nhập do thành phần không chịu lao động gây ra.
“Phát hiện đáng quan tâm nhất là sự phân bổ về vấn đề thu nhập giữa các tầng lớp”, Melody Ding- một trong những nhà phân tích và thông kê số liệu nổi tiếng – cho biết. “Ở nước giàu, xã hội phải trả tiền cho thành phần không chịu lao động. Còn các đất nước nghèo nàn, họ đang trả bằng những giọt mồ hôi thậm chí là giọt máu của mình”.
Các số liệu thống kê ước tính chi phí gây ra bởi tổn thất năng suất và đo lường vấn đề bệnh tật bằng 5 loại bệnh chủ yếu do lười vận động thể chất. Trong đó, tổng chi phí của bệnh đái tháo đường loại 2 là 37,6 tỷ đô la Mỹ, chiếm 70 phần trăm tổng chi phí trên.

Hậu quả và tổn thất của căn bệnh lười biếng

Theo nhiều chuyên gia phân tích và nghiên cứu, việc lười biếng và không muốn vận động thể chất khiến con người trở nên ù lì và bị động. Toàn bộ số tiền mà đáng lẽ ra những người đó có thể kiếm được (không hề nhỏ) thì bây giờ lại trở thành gánh nặng phải trả của những người đang cực lực, khổ tâm lao động để kiếm miếng cơm manh áo.
Không chỉ thế, nguy cơ tiềm ẩn bệnh tật là cực kỳ cao. Ding cho biết có 22 loại bệnh dễ mắc phải do lười biếng, không lao động. Tuy nhiên, do thiếu thông tin ở nhiều nước nên các số liệu thống kê chỉ dừng lại ở 5 loại bệnh nguy hiểm nhất. Phạm vi dự án bao gồm 142 đất nước đại diện cho 93,2 phần trăm dân số thế giới.
Tập đoàn kinh doanh Amazon gần đây đã lấn sân sang mảng kinh doanh dịch vụ điện đoán đám mây với tên gọi đó là Amazon Web Services (AWS). Bằng việc kết hợp loại hình dịch vụ này với dịch vụ đăng ký theo dõi (subscriptions) từ người mua sắm, mức doanh thu của hãng đã tăng thêm 31 phần trăm so với năm ngoái.
Amazon Web Services, sản phẩm dịch vụ điện đoán đám mây của công ty, từ lâu đã cung cấp nền tảng xây dựng cơ sở dữ liệu cho các trang web lớn, đặc biệt là những website bán lẻ trực tuyến và website của những tổ chức nổi tiếng (như Netflix, Air tỷb, Nasa và Royal Opera House).

Tình hình kinh doanh của Amazon

Tổng doanh thu đạt 30.4 tỷ đô la Mỹ, tăng 31 phần trăm so với cùng kỳ năm 2015 và cao hơn so với kỳ vọng trước đó của các nhà phân tích (dự đoán là 29.55 tỷ đô la Mỹ), trong đó AWS tăng 58,2 phần trăm lên 2.89 tỷ đô la Mỹ - cao hơn so với mức ước tính là 2.83 tỷ đô la Mỹ theo dự đoán của công ty nghiên cứu thị trường FactSet StreetAccount.
Gói dịch vụ “Prime” của Amazon sẽ không tính phí đối với các công việc như backup và di chuyển dữ liệu giữa các trang web, thực hiện các chiến dịch quảng cáo và cho phép lưu trữ hình ảnh sản phẩm không giới hạn. Ngoài ra, một chương trình khuyến mại mang tên "Prime Day" vào ngày 12 tháng Bảy được hãng tung ra với kỳ vọng sẽ giúp doanh số bán ra tăng lên trong khoảng từ 31.0 tỷ đô la Mỹ đến 33.5 tỷ đô la Mỹ cho quý hiện tại.
Doanh thu thuần của công ty tăng 31,1 phần trăm (lên 30.40 tỷ đô la Mỹ) trong quý thứ hai (kết thúc vào ngày 30 tháng 6). Doanh số bán hàng ở Bắc Mỹ, thị trường lớn nhất, cũng tăng 28,1 phần trăm (lên 17.67 tỷ đô la Mỹ).

Mục tiêu cuối cùng của Amazon

Amazon đã thỏa mãn khi mục tiêu lợi nhuận ròng của hãng đạt mức cao kỷ lục 857m đô la Mỹ. Hãng dự tính sẽ tiếp tục một chiến lược tương đối mới để gia tăng lợi nhuận chứ không phải tái đầu tư vào việc kinh doanh của mình - mặc dù quý cuối cùng hãng đã cam kết đầu tư 5 tỷ đô la Mỹ vào thị trường Ấn Độ.
"Với dự án đầu tư này, sẽ có tháng bận rộn cho Amazon trên thị trường thế giới, và đặc biệt là ở Ấn Độ," Giám đốc điều hành, Jeff Bezos, trong một lời phát biểu cho biết.
"Chúng tôi đưa ra một dịch vụ AWS mới, giới thiệu gói dịch vụ “Prime” miễn phí di chuyển dữ liệu (không giới hạn dữ liệu), và thông báo gói dịch vụ “Prime Video” sẽ đến sớm, cung cấp cho các thành viên sử dụng gói “Prime” ở Ấn Độ quyền truy cập vào Amazon Original Series và Movies - bao gồm tất cả nội dung được xếp hạng cao về chất lượng và tính sáng tạo."
Giá cổ phiếu của hệ thống cửa hàng bán lẻ trực tuyến lớn nhất thế giới này đã tăng 2 phần trăm sau giờ giao dịch hôm thứ Năm vừa qua.

Sunday, July 31, 2016

McDonald là một đế chế kinh doanh có sức ảnh hưởng toàn cầu. Tổng dân số của Pháp là hơn 66 triệu - vì vậy mà có hơn 70 triệu khách hàng ghé thăm một trong hơn 36,000 cửa hàng kinh doanh của McDonald mỗi ngày, và đó là một kỳ công tuyệt vời mà chỉ duy nhất ông trùm McDonald làm được.
McDonald đã thực sự được các thương hiệu phổ biến nhất 'đã thống trị thị trường nhà hàng thức ăn nhanh như họ dần mở rộng trên toàn cầu. McDonald đã ảnh hưởng đến nhiều thị trường khác, chẳng hạn như gia súc tương lai. Như McDonald bắt đầu một intoAsia mở rộng lớn, nó sẵn sàng để tác động hơn nữa ngành công nghiệp toàn cầu và các nền văn hóa phổ biến.

Đa dạng hóa ngành kinh doanh

Không chỉ làm chủ trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ thức ăn nhanh mà McDonald còn rất thành công trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Theo các nhà phân tích, dự toán tổng giá trị bất động sản của McDonald sở hữu trên toàn thế giới đã vượt quá 40 tỷ $.
McDonald là hãng thức ăn nhanh sử dụng thịt bò nhiều nhất để làm nguyên liệu trong những chiếc bánh Hamburger. McDonald đã phục vụ hơn 5 tỷ chiếc bánh mì kẹp thịt trong một năm, có nghĩa rằng McDonald cần một đàn bò ước tính là 25 triệu con. Chắc chắn điều đó ảnh hưởng đến các chủ trang trại và gia súc tương lai trên toàn cầu.
McDonald cũng làm dậy sóng tại thị trường đồ chơi bởi vì họ đã trở thành nhà phân phối lớn nhất thế giới về các mặt hàng đồ chơi. Trong doanh số bán hàng của McDonald thì 15% đến từ kinh doanh đồ chơi.
Tất nhiên, cũng có những số liệu thống kê đầy ấn tượng của McDonald liên quan đến tác động của nó đối với các thị trường khác: khoai tây, nước ngọt, thịt lợn, thịt gà, táo, quảng cáo, nhượng quyền thương mại.

Sự phổ biến của văn hóa “McCulture”

McDonald đã làm xúc động nhiều người trong chúng trên toàn thế giới trong một số cách và ảnh hưởng thậm chí cả cách chúng ta ăn và đi lại. Ngay cả biểu tượng Golden Arches còn mang tính phổ biến cao và dễ nhận biết hơn hơn so với biểu tượng thập giá, theo một cuộc thăm dò gần đây.
Nhiều người trong chúng ta có những kỷ niệm về McDonald từ khi còn trẻ. chúng ta thường được bố mẹ dẫn đi ăn các loại bánh mì kẹp quen thuộc và chơi những món đồ chơi mang thương hiệu McDonald. Hoặc chúng ta có thể có những kỷ niệm làm việc tại cửa hàng McDonald với bạn bè.
Quan trọng hơn, vô số nhân viên và học sinh được ăn toàn diện nhanh hơn trong thời kỳ hiện đại và trình điều khiển hoặc trippers đường thường ăn on-the-go. Tất nhiên, McDonald cũng đã truyền cảm hứng cho nhiều chuỗi thức ăn nhanh khác và phần lớn đã theo mô hình McDonald'sproven.
Tết Nguyên Đán là dịp để chúng ta dọn dẹp, trang hoàng lại nhà cửa thật sạch sẽ, tươm tất, là dịp để thay thế các vật dụng không còn sử dụng hoặc hử hỏng, là dịp để sắm sửa quần áo, giày dép… Tuy nhiên, là người dân châu Á, không nhiều thì ít chúng ta mang bên mình bản văn hóa đặc trưng đó là thờ phụng. Nhiều người nhân dịp Tết Nguyên Đán để bày dọn, tu sửa và bố trí lại trang bàn thờ. Hầu hết mọi người đều mạnh tay chi tiêu vào khoản này mà ít ai cò kè mặc cả.
Là một doanh nhân với tư duy hơn người, nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, thì cung cấp các đồ đạc thờ cúng là một ý tưởng sáng lạng trong dịp Tết Nguyên Đán. Hứa hẹn thu về một khoản lợi nhuận khổng lồ từ việc kinh doanh mặt hàng này.
Khu vực thờ cúng trang nghiêm

1. Trầm hương và các loại hoa giả để thờ cúng

Tết thường có nhiều dịp lễ cúng, vì vậy mà ban thờ thường xuyên được thắp các loại hương trầm, hương vòng. Nhưng có một lưu ý đó là khi mua hương, chúng ta nên tìm hiểu kỹ và yêu cầu người bán cung cấp thông tin về nguồn gốc xuất sứ, chất liệu và có ảnh hưởng gì đến sức khỏe hay không.
Bên cạnh hương trầm bạn có thể nhập thêm cành vàng lá ngọc về bán cùng để tăng thêm doanh thu. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy mặt hàng này ở các khu chợ chuyên bán hàng mã hoặc đặt làm từ những hộ kinh doanh hàng mã ở địa phương để được giá rẻ hơn.

2. Sáp thơm muôn hình

Ngoài hương trầm thì nến thơm cũng hay được các hộ gia đình thắp vào những ngày lễ tết. Hiện nay một số loại nến được ưa chuộng nhất là nến vĩnh cửu, nến phật thủ, nến hoa sen,… Để tiết kiệm chi phí lấy hàng, chúng ta có thể tự làm ra sản phẩm nếu chịu khó đầu tư thời gian tìm hiểu cách làm. Quan trọng là nến mà chúng ta làm ra không gây mùi khó chịu khi cháy, ít tạo đóm và có hình dáng bắt mắt, thì về cơ bản nó đã đạt tiêu chuẩn.

3. Dụng cụ chống khói bám vào trần nhà

Hương khói hay bị ám vào trần nhà tạo thành mảng tối nhìn rất mất thẩm mỹ. Là một doanh nhân với tư duy hơn người, nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội thì đây là dịp để chúng ta thực hiện ý tưởng kinh doanh những miếng chống khói bám vào trần nhà.
Những miếng chống ám khói này có thể được làm bằng nhựa mica hoặc gỗ, nhưng phổ biến là gỗ có khắc hoa văn. Tuy nhiên, vì nhu cầu và thị hiếu mỗi khách hàng mỗi khác, do đó chúng ta tránh sản xuất hàng loạt vì dễ gây tình trạng ứ đọng thành phẩm và dẫn đến kinh doanh lỗ vốn.
Từ trước đến nay, pháp luật nhà nước ta chưa có công văn nào cho phép các doanh nghiệp kinh doanh Việt Nam sử dụng đồng tiền ảo như bitcoin, onecoin hoặc nhiều thể loại tiền ảo khác để giao dịch. Tuy nhiên gần đây, tình trạng nhiều doanh nghiệp, công ty lạm dụng tiền ảo ngày càng phổ biến và gây tác động tiêu cực đến nền kinh tế Việt Nam.

Cách sử dụng đồng tiền ảo

Hai máy ATM tiền ảo Bitcoin đầu tiên đã về từ đầu tháng 6 năm nay. Ông Trần Huy mua đồng ảo bitcoin với 100 ngàn đồng. Tỷ giá đồng ảo bitcoin vào thời điểm lúc đó là 1 đồng ảo bitcoin tương đương với 14 triệu ba trăm nghìn Việt Nam đồng.
Sau khi nhét tờ 100 ngàn vào máy, ông Trần Huy được hướng dẫn tạo một tài khoản gọi là wallet để chứa tài sản tiền ảo của mình. Tầm sau đó 20 phút thì ông Huy nhận được thông báo đã mua bán xong.
Người chơi ngoài việc tiết kiệm tiền ảo thì việc quyết định đầu tư cũng giống như đầu tư vào thị trường tài chính. Thắng hay thua là do năng lực chơi của mình.
Nhưng gần đây, tại Việt Nam đã xuất hiện nhiều biến tướng gọi chính xác là "chơi hụi đa cấp" mà tiền ảo được đem vào sử dụng để giao dịch.

Cạm bẫy và nguy hiểm rập rình

Chị H.D là người vừa gia nhập "vương quốc" Bitkingdom hồi tháng 3 với số vốn ban đầu 5 đồng ảo bitcoin. Tài khoản của chị đã có 10 đồng ảo bitcoin với giá đổi 1 bitcoin tương đương với 17,8 triệu tiền thật tức là 10 đồng ảo = 178 triệu VND, chưa kể chị đã rút ra 3 đồng ảo bitcoin để mở một cửa hàng rau sạch.
Nhưng tiền lãi ở đâu ra? Nếu có tiền lãi, đầu tiên phải cho tiền thật để đóng cho chủ hụi. Tiền nhận được là từ những người chơi mới. Như vậy, sàn chỉ sập khi có quá ít người tham gia. Với kiểu chơi này, lợi nhuận càng cao thì rủi ro tiềm năng là không thể tính được, quá lớn và có thể xảy ra bất cứ lúc nào.
Một thanh niên tên là Cường cho biết đã đầu tư 1 đồng ảo bitcoin vào sàn này từ ngày 6/6 và đến 23/6 Cường có 2 đồng ảo bitcoin, tức lãi 100% chỉ sau 17 ngày chơi. Cường khoe được nhận hoa hồng nhờ xây dựng hệ thống là 3 đồng ảo bitcoin. Hoa hồng trả thưởng theo sơ đồ nhị phân - kiểu sơ đồ quen thuộc và ưa thích của giới kinh doanh đa cấp biến tướng và bị cấm hoạt động tại Việt Nam. Kết thúc cuộc trò chuyện, Cường còn mời tôi tới tham dự một hội thảo với giá vé 400.000 đồng. Quả đúng là hình thức đa cấp đội lốt, thật là nguy hiểm với những con cừu non kém hiểu biết.
Trong mùa đông lạnh giá, việc kinh doanh những mặt hàng thời trang giữ ấm cho cơ thể như: áo ấm, găng tay, khăn quàng cổ, vành che tai…là một ý tưởng không tồi. Tuy nhiên, ít ai biết rằng, hiện nay đang rộ lên xu hướng kinh doanh những con thú nhồi bông cỡ lớn (extra-size) chỉ để…nằm ngủ. Đó đúng là một ý tưởng độc đáo và sáng tạo của giới trẻ kinh doanh ngày nay.
Không ít người đã thành công và kiếm được thu nhập khá khủng từ việc kinh doanh loại sản phẩm quen thuộc nhưng có công dụng mới lạ này.
Nệm thú bông với hình dáng chú mèo Totoro dễ thương

1. Cầu cao hơn cung nhờ công dụng mới lạ cho sản phẩm quen thuộc

Cấu tạo của nệm rất đơn giản, chỉ có hai phần gồm vỏ được làm từ vải cotton dạng nhung có lông và ruột là bông gòn có độ đàn hồi nhất định. Có nhiều loại nệm với nhiều khung thước khác nhau trải từ khoảng 1,2m đến 2,2m với độ dày của nệm tầm từ 20 đến 30 cm giúp tăng độ êm, thoải mái cho người dùng và giữ nhiệt tốt hơn.
Nếu chỉ có vậy thì sản phẩm này cũng không “hút” khách như hiện tại, điểm khiến chúng tạo ra trào lưu là ở kiểu dáng đặc biệt. Phần vỏ ngoài được thiết kế theo nhiều nhân vật hoạt hình nổi tiếng và thân thiện như Totoro, Doraemon, Hello Kitty. Người tiêu dùng có thể tự thiết kế mẫu và hình dáng lẫn màu sắc sau đó mang đến shop để yêu cầu họ sản xuất và tất nhiên giá cả thấp hơn nhiều.
Bên cạnh đó, nếu so với việc phải mua giường, nệm cao su thì nệm thú bông có giá rẻ hơn nhiều, phù hợp với các bạn sinh viên không có nhiều điều kiện. Những bậc cha mẹ cũng rất quan tâm đến sản phẩm này bởi vì chúng đem lại sự hứng thú, gọn gàng mà lại đảm bảo an toàn sức khỏe cho con cái họ.

2. Lợi nhuận kiếm được lên tới hàng trăm triệu mỗi năm

Hoàng Hồng Giang, học trường Cao đẳng Nghệ thuật Hà Nội, nảy ra ý tưởng thiết kế nệm thú bông sau một lần sang Trung Quốc, cô nhìn thấy ở đây bày bán đệm hình Doraemon nhưng lại nhét xốp làm ruột. Và sản phẩm nệm thú bông đã ra đời khi cô quay lại Việt Nam và cải thiện, nâng cấp sản phẩm cũ đó bằng các công việc thay xốp bằng bông, thay võ bằng vải tốt...
Với số vốn 30 triệu đồng Giang bắt đầu mở xưởng chuyên may nệm và gối thú bông, trung bình mỗi tháng cô thu được hơn 500 triệu tiền bán hàng, trừ hết chi phí thuê nhân công, nguyên vật liệu thì còn khoản lãi gần 100 triệu. Tiếp bước ý tưởng sáng tạo của Giang là những thành công đầy vang dội của các nhà kinh doanh đầy nhiệt huyết và năng động của giới trẻ Việt Nam khi kinh doanh loại sản phẩm này.

Saturday, July 30, 2016

Kim loại quý (vàng) đã tăng gần 4 đô la Mỹ mỗi ao-xơ (ounce) khi chốt phiên Hoa Kỳ tối qua và có thêm 2 đô la Mỹ lúc mở cửa sáng nay tại giờ kinh doanh, mua bán châu Á nhờ sàn giao dịch chứng khoán trở nên suy yếu dần dần.
Giá kim loại quý (vàng) tăng vì nhiều nguyên nhân một trong số đó là việc nhiều nhà kinh doanh tài chính bắt đầu có biểu hiện bắt đáy khi giá kim loại quý (vàng) có phiên giảm hơn 1%. Kéo theo tình trạng này là sự suy yếu của sàn giao dịch chứng khoán sau khi lên ngưỡng cao kỷ lục.

Tình hình biến động giá vàng

Sàn giao dịch đã tạo lực đẩy cho sản phẩm vàng nguyên chất quay đầu tăng ngay đầu phiên châu Á 19/7. Tiếp theo đó, lực mua kỹ thuật bắt đầu gia tăng càng khiến giá tăng mạnh mẽ, thậm chí có lúc lên sát 1.334 đô la Mỹ.
Thị trường kim loại quý – vàng miếng nguyên chất
Dù vậy, giá chẳng những không thể vượt qua mức này mà giảm nhẹ do Việt Nam đồng đô la Mỹ mạnh lên sau một báo cáo nhà ở của Hoa Kỳ cho thấy số căn hộ mới được xây dựng tăng 4,8% trong tháng 6. Giá dầu thô cũng giảm trong khoảng thời gian ngắn khi lui về quanh 44,6 đô la Mỹ một thùng.
Do vậy, chốt phiên kinh doanh, mua bán tại New York hôm qua, giá giao ngay đứng ở 1.331,7 đô la Mỹ, giảm 3 đô la Mỹ. Tuy nhiên, so với phiên trước tăng gần 4 đô la Mỹ. Những hợp Việt Nam đồng giao tháng 8 cũng chốt ngày ở 1.332,5 đô la Mỹ, tăng khoảng ba đô la Mỹ so với phiên liền trước.

Giá vàng tiếp tục trên đà tăng giá

Đà tăng nhẹ tiếp tục lan sang phiên kinh doanh, mua bán sáng nay. Tính đến 7h45, giờ Việt Nam, mỗi ao-xơ (ounce) có giá 1.333,7 đô la Mỹ, tăng gần 2 đô la Mỹ so với mở cửa.
Nếu sử dụng tỷ giá ngân hàng để quy đổi, mỗi lượng kim loại quý (vàng) quốc tế quy đổi hiện có giá khoảng 35,91 triệu Việt Nam đồng. Trong khi đó, ngưỡng giá đóng cửa của kim loại quý (vàng) miếng nội dịa xoay quanh 36,6-36,7 triệu Việt Nam đồng, tức cao hơn giá quốc tế 690 nghìn -790 nghìn Việt Nam đồng mỗi lượng.
Từ đầu năm đến nay, giá kim loại quý (vàng) đã tăng 22%. Hiện những nhà kinh doanh tài chính đang chú ý đến thông tin Ngân hàng Trung ương EU họp chính sách tiền tệ vào tuần này. Nó sẽ tạo nên các ảnh hưởng nhất định đến sàn giao dịch kim loại quý (vàng).
Về mặt kỹ thuật, giá kim loại quý (vàng) kỳ hạn tháng 8 đóng cửa ở ngưỡng tương đối cao nên vàng miếng vẫn có lợi thế trong thời gian không dài. Ngưỡng kháng cự kiên cố của giá kim loại quý (vàng) là 1.377,5 đô la Mỹ, còn khoản giúp đỡ lâu dài là 1.300 đô la Mỹ một ao-xơ (ounce).
Dương như những khó khăn khi giá nhiên liệu dầu thô mỏ tụt dốc không phanh 2 năm trước đây không làm chùn bước con đường đầu tư của những đại gia nhiên liệu dầu thô mỏ ở Châu Âu. Điển hình nhất là dự án khí đốt tỷ đô đã được đồng ý cho thực hiện của BP hoặc dự án thăm dò khí đốt ở Ai Cập do ông trùm năng lượng (Anh) đầu tư thực hiện.
Đầu tư mới các dự án dầu khí
Những hãng năng lượng lớn chọn bây giờ là thời điểm để thúc đẩy kinh doanh các dự án mới nhờ các chi phí khoan và khai thác đang giảm mạnh do giá nhiên liệu dầu thô lao dốc. Những dịch vụ từ bơm, giàn khoan đến cho thuê nhân công đều rẻ hơn trước rất nhiều.

Dấu hiệu phục hồi tích cực

WSJ nhận định làn sóng kinh doanh gần đây cho thấy những doanh nghiệp kinh doanh và cung cấp nhiên liệu dầu thô đang dần tự tin vào đà phục hồi của thị trường. Giữa năm 2014, giá mỗi thùng nhiên liệu dầu thô là 115 đô la Mỹ. Đến tháng 1 năm nay, giá chỉ còn 27 đô la Mỹ một thùng và hiện tại là tầm khoảng 50 đô la Mỹ
Dù vậy, những đại gia dầu thô này cho biết họ vẫn đang thận trọng. Vì nếu giá đi lên, những doanh nghiệp kinh doanh và cung cấp nhiên liệu dầu thô đá phiến Mỹ có thể tăng kinh doanh, và sản lượng nhiên liệu dầu thô Mỹ có thể tăng trở lại.
Từ khi giá nhiên liệu dầu thô lao dốc hè năm 2014, nhiều doanh nghiệp kinh doanh đã hoãn và hủy số dự án nhiên liệu dầu thô trị giá 270 tỷ đô la Mỹ, tính tới hết tháng 3. Việc người Anh bỏ phiếu rời EU càng khiến tình hình bất ổn. Và ảnh hưởng của việc này lên thị trường kinh doanh nhiên liệu dầu thô cũng cần quan sát.
Từ đầu năm 2015, Chevron và nhiều doanh nghiệp cung cấp nhiên liệu dầu thô lớn khác đã giảm một phần tư ngân sách và cắt giảm hơn 30.000 việc làm do giá nhiên liệu dầu thô thấp kéo dài.

Các dự án dầu mỏ tỷ đô

Năm ngoái, những hãng nhiên liệu dầu thô phương Tây chỉ thông qua 4 dự án. Còn từ đầu năm nay, họ đã đổ tiền vào 8 dự án khủng có giá trị rất cao.
Exxon, Chevron, Royal Dutch Shell và BP cũng đang tìm đến những giếng nhiên liệu dầu thô đá phiến Mỹ. Hoạt động này đòi hỏi ít vốn kinh doanh và cũng không cần quy mô lớn.
Một số doanh nghiệp kinh doanh đã có lãi khi giá nhiên liệu dầu thô ổn định tầm khoảng 50 đô la Mỹ một thùng vài tuần gần đây. Giảm chi tiêu cho phép họ trả được cổ tức và kinh doanh vào những dự án mới.
"Nó cho thấy những doanh nghiệp kinh doanh đang ở thời điểm có thể cân nhắc kinh doanh vào dự án dài hạn", ông nói. Những doanh nghiệp kinh doanh thường thoải mái hơn khi kinh doanh với một số vốn ban đầu lớn trong tình hình giá cả ổn định.
Tengiz là một trong những dự án khả thi nhất. Chi phí sản xuất chỉ tầm khoảng 6,5 đô la Mỹ một thùng suốt 5 năm qua. Một số chuyên gia nghiên cứu đã ước tính mỏ này đã mang về cho Chevron 70 tỷ đô la Mỹ doanh thu và 40 tỷ đô la Mỹ lợi nhuận.
Vào những năm trước đây, Bông Bạch Tuyết là doanh nghiệp sản xuất bông gòn nổi tiếng và lớn mạnh nhất thời bấy giờ với thị phần chiếm tới gần 90% cả nước. Tuy nhiên, với tình trạng chi phí lấn át doanh thu kéo dài 3 năm liền đã khiến doanh nghiệp lâm vào nguy kịch.
Với những nổ lực và cố gắng xoay xở để vượt qua khó khăn, hiện tại Bông Bạch Tuyết đã có những dấu hiệu hồi sinh khi lợi nhuận bắt đầu xuất hiện.

Thời kỳ hoàng kim của BBT

Năm 1975, Nhà máy được Quốc hữu hoá và năm 1979 đổi tên thành Xí nghiệp Quốc doanh Bông Bạch Tuyết, sau đó năm 1992 đổi tên thành Công ty Bông Bạch Tuyết. Giai đoạn vàng kim của công ty bắt đầu từ đây với những đầu tư khủng vào dây chuyền nhập khẩu từ nước ngoài cộng với việc chiếm lĩnh thị trường bông trong nước.
5 năm sau, Bông Bạch Tuyết chuyển đổi mô hình thành Công ty cổ phần với vốn điều lệ 11,4 tỷ đồng trong đó Nhà nước nắm giữ 30% vốn. Và những thành tích nổi bật đáng kể đến mà Bông Bạch Tuyết đã đạt được đó là: thị phần bông gòn chiếm gần 90% và băng vệ sinh chiếm 30% cả nước. Năm 2002, Bông Bạch Tuyết tăng vốn lên 68,4 tỷ đồng bằng nguồn vốn tự tích luỹ.
Hãng sản xuất bông gòn một thời làm mưa làm gió ở Việt Nam

Tình hình kinh doanh bắt đầu có dấu hiệu giảm sút

Thành công này đưa cổ phiếu của Bông Bạch Tuyết lên sàn chứng khoán tháng 3/2004 với mã BBT nhưng cũng từ đây hoạt động kinh doanh của Bông Bạch Tuyết đi xuống. Giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2008 là giai đoạn tồi tệ nhất trong lịch sử kinh doanh của BBT khi ngày càng xảy ra nhiều mâu thuẫn nội bộ và xung đột liên miên khiến việc sản xuất liên tục bị gián đoạn.
Tuy nhiên việc nhập thêm máy móc đã khiến năng lực sản xuất tăng vọt, trong khi năng lực bán hàng không kịp đáp ứng. Và điều tất nhiên đến với BBT là sự thua lỗ liên tục trong 2 năm 2006 với âm 8 tỷ rưỡi và năm 2007 âm 6 tỷ 8 trăm triệu đồng. Các công ty kiểm toán đã chỉ ra nhiều yếu tố loại trừ mang tính trọng yếu của Bông Bạch Tuyết.
Liên tục thua lỗ, Bông Bạch Tuyết đã buộc phải ngừng sản xuất từ tháng 7/2008 còn cổ phiếu huỷ niêm yết từ tháng 8/2009. Và khoảng một thời gian ngắn sau đó, BBT quyết định mở của trở lại trên thương trường. Công ty quyết tâm khắc phục sai lầm và đề ra hướng tập trung vào sản phẩm chủ lực là bông, gạc y tế.
Mặc dù vậy, những điểm tích cực đang dần xuất hiện trở lại với Bông Bạch Tuyết. Tình hình có vẻ khả quan hơn trước khi lợi nhuận của công ty bắt đầu trở lại trong 2 năm gần đây, tuy không nhiều nhưng đó là những khởi sắc đầy hứa hẹn trong tương lai của BBT.
Với tình trạng mưa dầm kéo dài tạo đã điều kiện cho dịch bệnh và sâu hại sinh sôi, phát triển mạnh, phá hoại mùa màn. Đây chính là nguyên nhân chính làm đẩy giá của những mặt hàng nông sản mà đặc biệt rau củ quả và trái cây.
Theo ghi nhận từ phong viên, từ đầu tháng 6 đến nay, tại những chợ nông sản và chợ nhỏ lẻ trên địa bàn TP.HCM, một số mặt hàng nông sản như cải xanh, cải ngọt, cà rốt, đậu Hà Lan… lên giá mạnh.

Tình hình giá trái cây ở các chợ nông sản

Cụ thể, tại chợ nông sản Hóc Môn, cải thảo nhảy lên 1 nghìn, lên 12 nghìn trên mỗi cân. Rau bó xôi cũng nhảy lên mạnh lên 20 nghìn trên mỗi cân. Xà lách búp nhảy lên 4 nghìn trên mỗi cân, lên 18 nghìn trên mỗi cân. Cà rốt từ 15 nghìn trên mỗi cân, nhảy lên lên 17 nghìn trên mỗi cân.
Một số loại nông sản hiện cũng có giá cao như đậu que 14 nghìn trên mỗi cân; khoai tây và chanh đồng giá 18 nghìn trên mỗi cân; rau quế nhảy lên 7 nghìn trên mỗi cân, lên 14 nghìn trên mỗi cân; đậu Hà Lan nhảy lên 20 nghìn trên mỗi cân, lên 80 nghìn trên mỗi cân; khoai tây nhảy lên 2 nghìn trên mỗi cân, lên 18 nghìn trên mỗi cân…
Tại chợ nông sản Bình Điền, cải xanh nhảy lên 5 nghìn trên mỗi cân, lên 15 nghìn trên mỗi cân; su su nhảy lên 3 nghìn trên mỗi cân, lên 8 nghìn trên mỗi cân; đậu que nhảy lên 4.000 đồng, lên 20 nghìn trên mỗi cân; khoai tây nhảy lên 6 nghìn trên mỗi cân, lên 24 nghìn trên mỗi cân; khổ qua nhảy lên 3.000 đồng, lên 8 nghìn trên mỗi cân…
Cam, mặt hàng trái cây đang có giá tăng chóng mặt trong thời gian gần đây
Tại chợ Bà Chiểu, một số mặt hàng nông sản đang có giá cao như xà lách búp, súp lơ, bông cải xanh với giá 30 nghìn trên mỗi cân; cải bẹ xanh với giá 15 nghìn trên mỗi cân; cà rốt với giá 20 nghìn trên mỗi cân; rau nhút với giá 27 nghìn trên mỗi cân, ớt Đà Lạt với giá 30 nghìn trên mỗi cân.
Đáng chú ý, ngoài rau xanh thì mặt hàng trái cây cũng nhảy lên giá mạnh. Sầu riêng nhảy lên giá với mức 10 nghìn trên mỗi cân; chôm chôm nhảy lên giá với mức 3 nghìn trên mỗi cân; cam sành Tiền Giang hiện có giá 30 nghìn trên mỗi cân, nhảy lên 5 nghìn trên mỗi cân; bưởi năm roi nhảy lên 3 nghìn trên mỗi cân, lên 32 nghìn trên mỗi cân.
Một số trái cây có mức giá cao như bưởi da xanh là 63 nghìn trên mỗi cân; quýt Cần Thơ 30 nghìn trên mỗi cân, xoài cát Hòa Lộc với giá 50 nghìn trên mỗi cân, mãng cầu xiêm 33 nghìn trên mỗi cân, chôm chôm Tiền Giang là 25 nghìn trên mỗi cân; cam sành, quýt đường với giá 35 nghìn trên mỗi cân; mãng cầu với giá 40 nghìn trên mỗi cân; thanh long nhảy lên 3 nghìn trên mỗi cân, lên 18 nghìn trên mỗi cân; sầu riêng với giá 90 nghìn trên mỗi cân; táo 80 nghìn trên mỗi cân; chôm chôm nhãn với giá 35 nghìn trên mỗi cân; nhãn 80 nghìn trên mỗi cân.

Nguyên nhân dẫn đến giá trái cây tăng

Theo một số người buồn bán tại chợ đầu mối nông sản Bình Điền, sở dĩ giá nông sản tăng thêm là do những lái buông miền Tây và Đà Lạt đẩy mạnh giá lên cao.
Tình trạng nắng mưa thất thường gần đây đã khiến những cánh đồng trồng những mặt hàng nông sản và nuôi thủy sản miền Tây Nam bộ giảm năng suất, dẫn đến làm giảm nguồn cung tại những thành phố lớn trên cả nước.
Tại Đà Lạt, địa phương này đã bắt đầu bước vào mùa mưa, nhiều diện tích nông sản bị hư sâu bệnh gây hại. Cả diện tích lẫn sản lượng nông sản đều bị giảm đáng kể, gây tổn thất khá nặng nề cho bà con nông dân...
Với sự trưng bài hàng trăm hình ảnh về hàng hóa mang thương hiệu Việt của nhiều doanh nghiệp trong nước hứa hẹn sẽ đưa thương hiệu nội địa vào lòng của người tiêu dùng nội địa.
Tiếp nối những chương trình thúc đẩy hoạt động "Tuần lễ Thương hiệu nội địa Việt Nam 2016", Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Công Thương vừa cho ra mắt lễ khai mạc buổi trưng bày nghệ thuật ảnh "Thành tựu Thương hiệu nội địa Việt Nam" hôm 14/7 tại Tòa nhà hội nghị triển lãm, 45 Tràng Tiền, Hà Nội.
Cuộc trưng bày hình ảnh những thành tựu thương hiệu Việt Nam năm 2016

Người Việt luôn được khuyến khích dùng hàng Việt

Nằm trong khuôn khổ hoạt động "Tuần lễ Thương hiệu nội địa Việt Nam 2016", buổi trưng bày nghệ thuật ảnh diễn ra từ ngày 14/7 đến 17/7 với gần 100 bức ảnh về những thương hiệu nội địa. Hoạt động được đồng hành truyền thông của những đơn vị: Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, doanh nghiệp Dầu Khí Việt Nam, doanh nghiệp Phân bón và Hóa chất Dầu khí, doanh nghiệp Phân bón Cà Mau...
Phát biểu khai mạc buổi trưng bày nghệ thuật, ông Đỗ Kim Lang - Phó cục trưởng Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương), Phó tổng thư ký Ban thư ký hoạt động "Thương hiệu nội địa Việt Nam" đánh giá, buổi trưng bày nghệ thuật ảnh sẽ giới thiệu đến cộng đồng xã hội, những cá thể và tổ chức kinh doanh và người dân về hoạt động và những nhãn hàng nội địa. Đây là hình thức tuyên truyền, cổ động quan trọng với mong muốn cung cấp các hiểu biết về hoạt động, những cá thể và tổ chức kinh doanh đạt thương hiệu nội địa cùng những hàng hóa nổi trội.

Quảng bá thương hiệu Việt Nam

Bên cạnh đó, khách đến thăm quan buổi trưng bày nghệ thuật ảnh sẽ thấy được quá trình hình thành, lớn lên và những tiến bộ của cá thể và tổ chức kinh doanh qua những thời kỳ triển khai hoạt động "Thương hiệu nội địa Việt Nam". Từ đó, hoạt động động viên, khuyến khích những cá thể và tổ chức kinh doanh đạt thương hiệu nội địa; đồng thời nâng cao sự tự hào, tinh thần yêu nước sâu sắc và mãnh liệt của người dân Thủ đô. Mặt khác, chương trình này còn góp phần thúc đẩy cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam", giúp người tiêu dùng ủng hộ và lựa chọn những hàng hóa của những cá thể và tổ chức kinh doanh thương hiệu nội địa.
Bà Trần Thanh Hương - 40 tuổi, ở phố Hàng Cót, Hà Nội cho biết: "Tôi chỉ mới nghe thương hiệu nội địa qua những báo đài nhưng hôm nay đã được ngắm nhìn những bức ảnh giới thiệu về hoạt động. Buổi trưng bày nghệ thuật ảnh còn có tác phẩm về những cá thể và tổ chức kinh doanh đạt thương hiệu nội địa. Nhờ vậy, tôi có thể yên tâm sử dụng những hàng hóa của những thương hiệu này".
Qua trình thâm nhập vào thị trường café Việt Nam đã khó khăn gian khổ nhưng việc duy trì hoạt động kinh doanh và tồn tại bền vững lại khó hơn gấp mười lần. Starbucks không phải là thương hiệu được ưu ái và chịu áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp café Việt.
Không lâu sau khi thâm nhập vào TP HCM, Starbucks đã gặp phải sự cạnh tranh trực tiếp từ chuỗi cửa hiệu cà phê Phúc Long. Starbucks mở thêm một chi nhánh mới tại khu vực giao nhau tại ngã tư Lý Tự Trọng, quận 1, Sài Gòn. Cách đó không xa là một cửa hàng của Phúc Long được bài trí tinh tế và sang trọng, với logo cũng mang hai màu xanh trắng nhưng lại với giá phải chăng hơn rất nhiều.

Tự tin vào thực lực bản thân


Mặc kệ việc không chiếm được lòng ưu ái từ người dùng café Việt Nam nhưng Starbucks vẫn tự tin với hướng đi của mình. Tuy nhiên, thương hiệu Mỹ không hề tỏ ra lo lắng. “Dẫu cho cuộc chiến thương trường ngày càng quyết liệt nhưng chuỗi cửa hàng của chúng tôi vẫn làm nên ăn ra”.
Thương hiệu café nổi tiếng - Starbucks
Việt Nam là quốc gia duy nhất mà Starbucks không phải là chuỗi cửa hàng cà phê được ưa chuộng nhất, do sự phổ biến của những thương hiệu trong nước như Trung Nguyên và Highlands. Việc những thương hiệu lạ mới nổi trên khắp khu vực Đông Nam Á đang gây mói đe dọa lên các những “gã khổng lồ” quốc tế.

Những ví dụ điển hình


Jakarta, thủ đô Indonesia, có thể xem là một ví dụ điển hình, nơi mà lượng tiêu thụ cà phê tăng 5% mỗi năm. Nhiều doanh nghiệp trong nước sản xuất kinh doanh và xuất khẩu café đang trổi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Nhờ đặc điểm nhân khẩu học thuận lợi và nhu cầu tiêu dùng loại sản phẩm này khá cao so với mặt bằng thế giới, Indonesia và Việt là hai thị trường có tiềm năng phát triển dài hạn lớn nhất cho các ngành công nghiệp tiêu dùng.
Xét về lĩnh vực đồ ăn nhanh, hãng fastfood Jollibee của Indo đang có dấu hiệu suy giảm phong độ thể hiện qua doanh số bán ra. Đây là dấu hiệu tích cực cho McDonald’s, hiện đang có ý định nâng tổng số cửa hàng tại quốc gia này lên 500.
Không chỉ suy giảm phong độ, Jollibee còn chịu áp lực cạnh tranh từ doanh nghiệp chế biến thực phẩm và chuổi quán nhậu hoặc nhà hàng bình dân ở trong nước, bao gồm cả chuỗi nhượng quyền thương hiệu Mỹ như TGI Fridays và Denny’s.
Để đáp trả, Jollibee đã tìm cách mở rộng thị trường, đặc biệt là hướng tới cộng đồng người Philippines tại nước ngoài. Tập đoàn này đã mạnh tay đầu tư vào vốn cổ phần để dành quyền sở hữu công ty Smashburger của Mỹ.
Không rõ vì lý do phân bón Lio Thái là loại phân kém chất lượng hay do thiên tai dịch bệnh mà dẫn đến tình trạng lá úa vàng chết héo ở nhiều ha lúa non 11 ngày tuổi, bà con nông dân ở ấp 4, tỉnh Tiền Giang đang lâm vào tình trạng khốn khổ hơn bao giờ hết.

Tình trạng chết hàng loạt của cây lúa non

Nông dân Nguyễn Hoàng Anh, ấp 4, xã Mỹ Thành Bắc trồng 1 ha lúa OM 5451 cho biết: “Từ lúc gieo trồng đến lúc cây lớn lên bình thường và được khoảng mười một ngày tuổi, lá cây bắt đầu chuyển sang úa vàng rồi đỏ dần và chết. Bây giờ lúa 20 ngày tuổi chỉ còn lưa thưa và cũng chết từ từ”.
Tình trạng tương tự cũng xảy ra với 1,8 ha diện tích trồng lúa của ông Ngoan, ở cùng khu vực với ông Anh.
Ông Ngoan bức xúc: “Từ khi gieo đến 11 ngày tuổi lúa vẫn xanh tốt bình thường nhưng sau khi bón phân Lio Thái vài ngày là lúa bắt đầu héo lá rồi chết từ từ. Tiếp đến, tôi đã làm mọi cách để cứu lúa và ngăn chặn thiệt hại tối đa nhất có thể nhưng vẫn thất bại”.
Tình trạng chết hàng loạt của cây lúa non

Truy tìm nguyên nhân gây chết lúa non

Đây là lần đầu tiên xảy ra hiện tượng như vậy. Trong khi đó, đây là năm đầu tiên bà con nhà nông được Cty Greenfield hỗ trợ 30% phân bón (Lio thái) và Cty Hợp Trí hỗ trợ 30% thuốc nên nông dân rất phấn khởi. Niềm sung sướng kéo dài chưa được bao lâu thì tình trạng đáng tiếc như trên xảy ra khiến ai cũng bất bình và rất hoang mang.
Vào thời điểm những hộ nông dân kia đồng loạt bón phân Lio Thái cho lúa thì hộ bà Hà Thị Thương thuộc cùng khu vực chưa kịp bón phân. Sau khi chứng kiến tình trạng đáng tiếc xảy ra với những người khác, bà Thương rút kinh nghiệm không dùng loại phân đó thì cây vẫn phát triển tốt. Chính điều này khiến cho nhiều nông dân cho rằng nguyên nhân là do phân Lio Thái làm lúa của họ bị chết.
Theo bà phó Chủ tịch Hội nông dân xã Mỹ Thành Bắc tên là Phạm Thu Hiền, cơ quan chức năng địa phương đã ngay lập tức bắt tay vào điều tra nguyên nhân dẫn đến trình trạng chết hàng loạt của cây lúa non.
Theo đó, cơ quan chức năng đã lấy mẫu phân bón Lio Thái và thuốc của Cty Hợp Trí (dân chưa dùng hết – PV) gửi lên Trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng 3 (TPHCM) khảo nghiệm và đang chờ kết quả. Sau khi tìm được lý do gây thiệt hại đáng tiếc cho bà con sẽ giải quyết khâu bồi thường mất mát cho những người nông dân đó.
Làm nghề nông không bao giờ là dễ, đặc biệt là với công việc trồng trọt và nuôi dưỡng vườn hoa cây cảnh. Công sức bỏ ra thậm chí còn nhiều hơn thành quả thu lại.
Vào những năm gần đây, ở Lâm Đồng, vùng Đơn Dương nổi lên vườn lan vũ nữ với quy mô lớn (gần 3 ha) có giá trị lên đến hàng chục tỷ đồng. Vườn được nuôi dưỡng theo kỹ thuật nông nghiệp công nghệ cao.
Gia tài triệu đô của đai gia trồng hoa lan

Cuộc đời lên hương nhờ cải cách hướng đi

Trước đây, gia đình bà Nhung, cũng như hầu hết những gia đình ở vùng nông nghiệp Đơn Dương, chuyên trồng rau, củ, quả. Nổi khổ chung của bà con làm nông trồng trọt đó là cứ mỗi lần cung tăng là giá lại giảm, khiến nhà nông vốn khó kiếm lời nay lại còn lỗ. Vợ chồng con cái làm lụng vất vả mà vẫn nghèo, bà Nhung bàn với chồng chuyển sang trồng hoa lan vũ nữ, với kỳ vọng làm chủ đầu ra.
Huy động hết toàn bộ sức lực, nhân công và vốn liếng từ bạn bè, người quen lẫn hàng xóm, vợ chồng bà mạo hiểm cải cách hướng làm nông trồng trọt truyền thống.

Xuất khẩu thành phẩm, thu về tiền tỷ

Thế nhưng, bây giờ, nhà nông này đã trở thành bà chủ của một trang trại lan vũ nữ rộng tới 3 ha trong nhà kính. Mọi người sẽ choáng ngợp và bất ngờ với vẻ đẹp rực rỡ cùng sắc vàng tươi sáng của những dãy hoa lan vũ nữ ở phía trong nhà kính.
Nhà trồng lan của bà Nhung được trang bị hệ thống tưới phun sương, quạt tạo gió công suất lớn. Phía dưới chân sàn được phủ một lớp nilon chuyên dụng trông rất gọn gàng. Gia đình bà Nhung còn dùng một lớp lưới đen bên dưới, để giúp điều hòa nhiệt độ lẫn độ sáng được tốt hơn.
Nhờ được chăm sóc đúng kỹ thuật, sinh trưởng trong môi trường thuận lợi mà lan vũ nữ của gia đình bà Nhung phát triển rất nhanh. Nắm bắt thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng, gia đình bà Nhung quyết định thực hiện chiến lược tăng năng suất và mở rộng thị phần.
Để nắm phần thắng, gia đình bà Nhung thuê một kỹ sư chuyên lo việc chỉ đạo kỹ thuật gieo trồng, chăm sóc, phòng ngừa sâu bệnh. Bây giờ, bà Nhung đang thực thi kế hoạch mở thêm nhiều chi nhánh mới, tăng độ phủ của lan vũ nữ trên khắp mọi miền đất nước, cải thiện nguồn cung loại hoa này.
Gần đây, lan vũ nữ của gia đình bà Nguyễn Thị Nhung không dừng lại ở thị trường nội địa mà bắt đầu xuất ngoại sang Singapore. Kết quả là doanh số bán ra và lợi nhuận hàng năm của cả vườn lan tăng trưởng với tốc độ khủng khiếp. Thu nhập mối năm của gia đình bà có khi lến đến cả triệu đô.