Kinh doanh thực phẩm và các rủi ro tiềm ẩn

Trong các ngành nghề kinh doanh thì công việc cung cấp nguồn thực phẩm tươi ngon, sạch sẽ luôn được xem là ngành nghề với muôn vàn khó khăn, thử thách và đầy rẫy những rủi ro tiềm ẩn. Tuy nhiên, nếu thành công thì chúng ta sẽ hết sức bất ngờ bởi cái thu được từ nó (danh tiếng, lợi nhuận, uy tín…) là gấp hàng trăm, hàng chục lần những thứ ta đã bỏ công sức đánh đổi.

Kinh doanh thực phẩm – ngành kinh doanh không dành cho kẻ nhút nhát

Sau đây là những thách thức mà bất cứ ai muốn kinh doanh loại hàng hóa, dịch vụ này đều cần phải tham khảo để tích lũy kinh nghiệm và có sự chuẩn bị tốt hơn cho chính mình.

1. Tốn kém trong việc lưu trữ và bảo quản hàng hóa

Kinh doanh ăn uống nói riêng và nguồn cung đồ ăn tươi sạch nói chung thường gặp khó khăn trong việc quản lý sản phẩm, dịch vụ, vì đơn vị tính là trọng lượng, mà khối lượng người tiêu dùng mua lại không trùng lặp. Vì vậy chúng ta nên sử dụng một ứng dụng tính toán và kiểm soát kinh doanh có tích hợp cân điện tử, khi khách hàng đã chọn xong số hàng hóa đồ ăn thì chỉ cần đưa lên cân, ứng dụng sẽ tự động hóa các khâu tính giá tiền và in hóa đơn cho khách hàng.

Nhờ tính năng này chúng ta có thể kiểm soát được số lượng sản phẩm, dịch vụ đã bán hoặc hiện còn trong kho là bao nhiêu, quá trình bán cũng dễ dàng hơn.

2. Đầu ra không nhiều, không đủ đáp ứng mức cầu

Vì quy trình chăm bón rất nghiêm ngặt nên nguồn cung đồ ăn sạch không có đầu ra mạnh như các mặt hàng đại trà. Hơn nữa những nguồn cung đồ ăn sạch không có nhiều dẫn đến tình trạng hàng hóa trở nên hiếm hoi hoặc không phong phú. Thế nên chúng ta cần phải chọn ít nhất 2 nguồn cung đồ ăn tươi sạch để bù qua đắp lại lúc thiếu thốn hàng hóa để bán.

3. Khó nhận được niềm tin tưởng từ người dùng

Trước hàng trăm bài báo, tin tức về ngộ độc trong ăn uống hay kinh doanh kém chất lượng thì làm sao để khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại tin hàng hóa thức ăn của chúng ta “chuẩn sạch”. Đừng chủ quan vào giấy tờ chứng nhận bởi vì sẽ không ai đợi chúng ta tìm người đối chất. Điều quan trọng và cần thiết nhất đó là phải cố gắng, nổ lực xây dựng, thiết lập một chỗ dựa vững chắc cho niềm tin của khách hàng. Để làm được điều đó thì công đoạn truyền miệng trong người tiêu dùng phải thành công suông sẻ.

Nếu muốn tạo lòng tin nơi người tiêu dùng thì truyền miệng là cách hiệu quả nhất, mọi người thường có tâm lý bầy đàn và làm theo người khác.

Tình hình kinh doanh beer hơi tại thị trường beer Việt Nam

Có một sự thật ít ai biết đó là nước Việt Nam ta hiện đang dẫn đầu khu vực ASEAN và đứng thứ 3 chấu Á về sản lượng bia hơi đã tiêu thụ vào năm ngoái (2015) với con số là 3,4 tỷ lít. Đó là một con số không hề nhỏ và khá ấn tượng. Có thể nói, Việt Nam là một thị trường tiêu thụ béo bỡ và tiềm năng dành cho những doanh nghiệp, công ty sản xuất và kinh doanh bia rượu trên toàn thế giới.

Dây chuyền sản xuất beer hơi hiện đại của các nhà máy sản xuất beer trong nước

Tình hình tiêu thụ beer hơi trong nước hiện nay

Theo báo cáo của Hiệp hội Beer hơi Việt Nam, năm 2015 mức sử dụng beer hơi tại Việt Nam tăng 10 phần trăm và tăng gần 41 phần trăm so với năm 2010, đạt doanh số gần 70 nghìn tỉ việt nam đồng. Với những hiệp định FTA mà Việt Nam đã và sẽ ký, quy mô của loại hình kinh doanh này còn được mở rộng hơn gấp nhiều lần bây giờ. Dự báo đến năm 2020, sản lượng beer hơi toàn ngành sẽ nằm trong khoảng từ 4 - 4,25 tỉ lít trên mỗi năm.

Sản phẩm beer hơi hiện nay rất phong phú các chủng loại. Khách hàng có thể thoải mái lựa chọn bất kỳ loại beer hơi nào vừa phải với túi tiền của mình, từ cốc beer hơi hơi chỉ có 1 nghìn - 2 nghìn việt nam đồng đến chai beer hơi có giá 7 nghìn - 8 nghìn việt nam đồng hay thậm chí có những chai beer hơi giá đến 70 nghìn - 80 nghìn việt nam đồng. Thế nên dù thuế TTĐB đánh vào ngành beer hơi năm 2016 là 55 phần trăm nhưng cũng không ngăn được sự thâm nhập vào thị trường bia nội địa của những hãng beer hơi quốc tế nổi tiếng.

Tình hình cạnh tranh trên thị trường beer hơi ở Việt Nam

Beer hơi là ngành kinh doanh có tính cạnh tranh mạnh mẽ và gay gắt nhất tại Việt Nam hiện nay. Bên cạnh hàng nghìn nhà máy sản xuất beer hơi trong nước thì đã có sự xuất hiện của những hãng kinh doanh beer hơi lớn trên trường quốc tế như AB-Inbev (của Thailand). Có thể nói, khu vực tiêu thụ Việt Nam đã quy tụ đầy đủ những thương hiệu beer hơi nổi tiếng và có uy tín. Mặc dù vậy, beer hơi trong nước vẫn đang thống lĩnh khu vực tiêu thụ này. Hơn 80 phần trăm thị phần toàn khu vực tiêu thụ hiện nằm trong tay của Sabeco (chiếm hơn 40 phần trăm thị phần) và ông lớn VBL.

Đại diện Sabeco cho rằng, sự cạnh tranh trong khu vực tiêu thụ sẽ tăng hơn nữa khi Hiệp định TPP đi vào hoạt động. Tuy nhiên, trong ngắn hạn, những công ty kinh doanh beer hơi trong nước đừng quá lo lắng do beer hơi là ngành đặc thù. Nhưng về lâu dài, khi rào cản thương mại không còn nữa, những doanh nghiệp nước ngoài sẽ xây dựng mới nhiều cơ sở sản xuất hơn tại nước ta khiến áp lực cạnh tranh sẽ càng mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Cẩn thận với những dấu hiệu bạn sắp bị sếp sa thải

Khi chúng ta bước ra khỏi trường lớp và trở thành những nhân viên làm công ăn lương thực thụ, đó là lúc chúng ta nhận ra rằng chiến trường khốc liệt và...tàn ác nhất không phải là đại học hay cao học mà chính là môi trường làm việc, đặc biệt là trong các công ty, doanh nghiệp lớn.

Để ngồi trên những chiếc ghế danh giá đó chúng ta đã phải trau dồi đèn sách suốt 16 năm liền. Tuy nhiên, việc duy trì chiếc ghế nóng đó còn khó khăn và đòi hỏi chúng ta phải cẩn thận hơn gấp nhiều lần. Bởi vì bất cứ một sai lầm nhỏ nào cũng khiến những người ganh ghét ta tận dụng và biến nó thành cơn ác mộng của chúng ta...đó là sa thải.

Để đề phòng và chuẩn bị tinh thần cho những trường hợp xấu nhất xảy ra, sau đây là 4 dấu hiệu để nhận biết ngày mà chúng ta phải ra đi sắp đến.

Cấp trên có sự đề phòng với chúng ta

Sự độc lập “tác chiến” tại thời điểm hiện tại không còn với bạn nữa, thay vào đó mọi công việc bạn làm đều có có người khác kèm cặp và theo sát. Cái tự do vốn có trong văn phòng làm việc giờ đây không còn nữa mà thay vào đó là sự giám sát, theo dõi từng hành vi, cử chỉ của chúng ta một cách chặt chẽ và gắt gao hơn bao giờ hết từ ánh mắt của các sếp.

Mọi người đều tránh né và làm ngơ với chúng ta

Bạn bị sếp “cật vấn” nhiều hơn trước đối với các việc bạn làm. Sếp tỏ ra rất khó khăn, hạch hỏi khi bạn trình báo cáo công việc. Và các cộng sự thân thiết ngày nào của chúng ta giờ đây đến một cái bắt tay, một cuộc trò chuyện hay một sự giúp đỡ nhau cũng trở nên hiếm hoi hơn bao giờ hết.

Chúng ta bắt đầu bị đánh giá thấp và chê bai

Không phải đương nhiên bạn nhận được lời cảnh báo cần thay đổi và cải thiện bản “kế hoạch làm việc” sếp nhắc nhở. Điều này không phải gì khác đó chính là dấu hiệu báo trước cuộc "chia tay" giữa ta và công ty sắp đến và vấn đề còn lại chỉ là thời gian. Ngoài ra, những đồng nghiệp các phòng ban khác thân cận với sếp cũng bắt đầu có phản hồi tiêu cực về bạn.

Sếp cho ngưng toàn bộ dự án chúng ta đang làm

Bạn đang phụ trách một đống các dự án khác nhưng đột nhiên sếp yêu cầu bạn báo cáo toàn bộ tiến độ công việc và chuyển chúng sang người khác. Vào thời điểm đó, có thể thấy vai trò của bạn không còn quan trọng như trước nữa nên cũng dễ hiểu khi những công việc bạn làm giờ đây chỉ mang tính chất hình thức, nhẹ nhàng nhưng vô nghĩa, thậm chí còn không liên quan tới lĩnh vực chuyên môn của bạn. Có lẽ đó là lúc sếp muốn tiễn bạn ra khỏi công ty.

Xu hướng kinh doanh hot nhất năm 2016

Trái đất vẫn cứ lặng lẽ quay, thời gian vẫn tiếp tục trôi và thay đổi mọi thứ không chừa một ai, một điều gì và dĩ nhiên, nền kinh tế thế giới nói chung lẫn trong nước nói riêng cũng không phải là ngoại lệ. Theo thời gian, mức sống của con người ngày càng cao, dẫn đến nhu cầu ăn mặc, làm đẹp cũng trở nên càng phong phú và đang dạng. Đây chính là lý do khiến xu hướng kinh doanh mỗi năm mỗi khác, phụ thuộc vào mức cầu của người tiêu dùng.

Vậy năm nay – 2016, những xu hướng kinh doanh nào có triển vọng và hứa hẹn mang lại lợi nhuận hấp dẫn nhất? Sau đây là danh sách 3 ngành kinh doanh đang và sẽ tiếp tục hot trong năm 2016.

Kinh doanh mặt hàng gì là tốt nhất năm 2016?

1. Áo quần, giày dép và phụ kiện thời trang

Giờ đây nhu cầu mỗi con người không dừng lại ở “ăn no mặc ấm” mà phải “ăn ngon mặc đẹp” đây là lý do khiến cho những nhãn hàng thời trang phát triển mạnh. Giới con gái ,chị em phụ nữ, không ai không thích diện cho mình những bộ cánh lộng lẫy, độc đáo và đẹp nhất. Tuy nhiên, việc lựa chọn khiến họ tiêu tốn thời gian đáng ra phải dành cho công việc và gia đình. Nếu tinh tế thì đây chính là cơ hội kinh doanh thời trang hấp dẫn mà chúng ta cần nắm lấy, đặc biệt là qua internet. Bạn chỉ cần ngồi 1 chỗ, click chuột là đã có ngay chiếc váy, bộ quần áo hay đôi giày mình muốn rồi. Nó thực sự quá đơn giản để khách hàng tiếp cận.

2. Những loại bánh ngọt “nhà làm” tuyệt vời

Nếu bạn có năng kiếu nấu nướng và làm các loại bánh, hãy phát huy chúng, làm cho chúng nhìn thật ngon lành và đẹp mắt. Chúng ta không cần đến một cơ sở kinh doanh bánh ngọt, không cần đến một đội ngủ nhân viên làm bánh, càng không cần đến kho bãi trữ hàng… Những gì chúng ta phải làm đơn giản chỉ là ghi hình lại các công đoạn chuẩn bị nguyên liệu và chế biến sản phẩm. Sau đó công việc cuối cùng là upload chúng lên các trang mạng xã hội. Những món bánh hấp dẫn cả về hình thức lẫn chất lượng luôn thu hút sự quan tâm và mong muốn được thưởng thức của khách hàng.

3. Những loại đồ uống “handmade” mát lạnh mà sạch sẽ

Ý tưởng này cũng rất thú vị và gây được sức hút trong năm 2016. Bởi ăn uống là nhu cầu thiết yếu và khi các loại nước đóng chai mang lại những lo ngại gây tổn hại cho sức khỏe thì hãy lựa chọn những loại nước có nguồn gốc từ thiên nhiên như: trà xanh, trái cây tươi, nước ép… để thay thế. Không cần qua trường lớp đào tạo, cách thức để bạn có được những công thức chế biến đồ uống tươi ngon chính là xin theo học “bartender” tại các quán café/bar. Sau đó, chúng ta có thể dễ dàng kết hợp các loại củ quả, trái cây có sẵn như: chanh, quật, dâu, cà rốt, xoài, đu đủ....để tạo ra những món mới và quảng bá chúng trên mạng xã hội.

Tết Nguyên Đán, dịp buôn may bán đắt cho mặt hàng đồ thờ cúng

Tết Nguyên Đán là dịp để chúng ta dọn dẹp, trang hoàng lại nhà cửa thật sạch sẽ, tươm tất, là dịp để thay thế các vật dụng không còn sử dụng hoặc hử hỏng, là dịp để sắm sửa quần áo, giày dép… Tuy nhiên, là người dân châu Á, không nhiều thì ít chúng ta mang bên mình bản văn hóa đặc trưng đó là thờ phụng. Nhiều người nhân dịp Tết Nguyên Đán để bày dọn, tu sửa và bố trí lại trang bàn thờ. Hầu hết mọi người đều mạnh tay chi tiêu vào khoản này mà ít ai cò kè mặc cả.

Là một doanh nhân với tư duy hơn người, nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, thì cung cấp các đồ đạc thờ cúng là một ý tưởng sáng lạng trong dịp Tết Nguyên Đán. Hứa hẹn thu về một khoản lợi nhuận khổng lồ từ việc kinh doanh mặt hàng này.

Khu vực thờ cúng trang nghiêm

1. Trầm hương và các loại hoa giả để thờ cúng

Tết thường có nhiều dịp lễ cúng, vì vậy mà ban thờ thường xuyên được thắp các loại hương trầm, hương vòng. Nhưng có một lưu ý đó là khi mua hương, chúng ta nên tìm hiểu kỹ và yêu cầu người bán cung cấp thông tin về nguồn gốc xuất sứ, chất liệu và có ảnh hưởng gì đến sức khỏe hay không.

Bên cạnh hương trầm bạn có thể nhập thêm cành vàng lá ngọc về bán cùng để tăng thêm doanh thu. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy mặt hàng này ở các khu chợ chuyên bán hàng mã hoặc đặt làm từ những hộ kinh doanh hàng mã ở địa phương để được giá rẻ hơn.

2. Sáp thơm muôn hình

Ngoài hương trầm thì nến thơm cũng hay được các hộ gia đình thắp vào những ngày lễ tết. Hiện nay một số loại nến được ưa chuộng nhất là nến vĩnh cửu, nến phật thủ, nến hoa sen,… Để tiết kiệm chi phí lấy hàng, chúng ta có thể tự làm ra sản phẩm nếu chịu khó đầu tư thời gian tìm hiểu cách làm. Quan trọng là nến mà chúng ta làm ra không gây mùi khó chịu khi cháy, ít tạo đóm và có hình dáng bắt mắt, thì về cơ bản nó đã đạt tiêu chuẩn.

3. Dụng cụ chống khói bám vào trần nhà

Hương khói hay bị ám vào trần nhà tạo thành mảng tối nhìn rất mất thẩm mỹ. Là một doanh nhân với tư duy hơn người, nhạy bén trong việc nắm bắt cơ hội thì đây là dịp để chúng ta thực hiện ý tưởng kinh doanh những miếng chống khói bám vào trần nhà.

Những miếng chống ám khói này có thể được làm bằng nhựa mica hoặc gỗ, nhưng phổ biến là gỗ có khắc hoa văn. Tuy nhiên, vì nhu cầu và thị hiếu mỗi khách hàng mỗi khác, do đó chúng ta tránh sản xuất hàng loạt vì dễ gây tình trạng ứ đọng thành phẩm và dẫn đến kinh doanh lỗ vốn.

Vinamilk và mục tiêu mở rộng thị trường ra quốc tế

Sau nhiều dẫn đầu thị trường nội địa trong lĩnh vực năm sản xuất, kinh doanh sữa tươi và các sản phẩm được làm từ sữa tươi như: sữa chua, sữa bột, sữa đặc có đường, creamer đặc có đường… giờ đây, Vinamilk đang tích cực lên kế hoạch đầu tư và mở rộng kinh doanh ra thị trường quốc tế. Đây là một bước ngoặc lớn và cũng là dự án lớn được đầu tư mạnh tay nhất của Vinamilk.

Những thành tích nổi bật của Vinamilk trong thời gian gần đây

Năm 2016 là vừa tròn 40 năm thành lập, đến nay Vinamilk đã trở thành một công ty kinh doanh và sản xuất sữa tươi nguyên chất hàng đầu tại Việt Nam.

Không chỉ dừng lại ở chi nhánh sản xuất sữa Angkor vừa được xây dựng mới tại Campuchia mà Vinamilk còn đầu tư thêm 22,8 phần trăm cổ phiếu nắm giữ tại nhà máy sữa Mikara ở New Zealand. Và gần đây nhất là sự thành công trong việc thâm nhập vào thị trường Mỹ qua việc mua lại toàn bộ công ty sữa Driftwood nổi tiếng lâu đời tại quận Cam nước Mỹ. Sản phẩm của Vinamilk hiện cũng có mặt ở hơn 40 nước trên thế giới, như Campuchia, Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Canada, Mỹ, Úc...

Dây chuyền sản xuất sữa hiện đại áp dụng công nghệ cao của Vinamilk

Chiến lược vươn vòi ra thế giới

Chiến lược vươn ra toàn cầu của Vinamilk đã được đón nhận “nồng hậu”của những nước công ty đến đầu tư. Theo bà Men Sam On, với việc Vinamilk đầu tư nhà máy sữa tiêu chuẩn quốc tế, sẽ giúp Campuchia bổ sung nguồn thiếu hụt sữa và giảm dần nhập khẩu. Điều quan trọng hơn nữa, nhà máy sữa này còn giúp làm giảm tình trạng thất nghiệp và giúp Campuchia hạn chế chảy máu chất xám khi ngày càng nhiều người lao động có tay nghề và trình độ cao bỏ ra nước ngoài tìm việc.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinamilk Bà Lê Thị Băng Tâm khẳng định và cam kết, nhà máy sữa Angkor được đầu tư trang thiết bị hiện đại từ Châu Âu, Mỹ, Nhật sẽ đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của người dân Campuchia và khu vực trong nhiều năm tới. Nhà máy sữa của Vinamilk cam kết mang lại cho những khách hàng Campuchia các sản phẩm sữa tươi nguyên chất và an toàn vệ sinh nhất được sản xuất theo dây chuyền và tiêu chuẩn thế giới.

Trong thời điểm hình thành và hội nhập của cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC), nhà máy sữa Angkor như một điển hình trong việc tận dụng lợi thế cạnh tranh địa phương, mở rộng hoạt động sang các quốc gia trong khu vực, nhằm tăng cường hoạt động dịch vụ và giao thoa lao động của khu vực mậu  dịch tự do ASEAN.

Vinamilk luôn tự tin với hướng đi của mình, mục tiêu của Vinamilk giờ đây không chỉ là chiễm lính thị trường trong nước nữa mà còn vươn tới khắp mọi miền thế giới, sánh vai cùng các hãng sữa quốc tế nổi tiếng khác.

Những dấu hiệu hồi sinh của hãng bông gòn Bạch Tuyết

Vào những năm trước đây, Bông Bạch Tuyết là doanh nghiệp sản xuất bông gòn nổi tiếng và lớn mạnh nhất thời bấy giờ với thị phần chiếm tới gần 90% cả nước. Tuy nhiên, với tình trạng chi phí lấn át doanh thu kéo dài 3 năm liền đã khiến doanh nghiệp lâm vào nguy kịch.

Với những nổ lực và cố gắng xoay xở để vượt qua khó khăn, hiện tại Bông Bạch Tuyết đã có những dấu hiệu hồi sinh khi lợi nhuận bắt đầu xuất hiện.

Thời kỳ hoàng kim của BBT

Năm 1975, Nhà máy được Quốc hữu hoá và năm 1979 đổi tên thành Xí nghiệp Quốc doanh Bông Bạch Tuyết, sau đó năm 1992 đổi tên thành Công ty Bông Bạch Tuyết. Giai đoạn vàng kim của công ty bắt đầu từ đây với những đầu tư khủng vào dây chuyền nhập khẩu từ nước ngoài cộng với việc chiếm lĩnh thị trường bông trong nước.

5 năm sau, Bông Bạch Tuyết chuyển đổi mô hình thành Công ty cổ phần với vốn điều lệ 11,4 tỷ đồng trong đó Nhà nước nắm giữ 30% vốn. Và những thành tích nổi bật đáng kể đến mà Bông Bạch Tuyết đã đạt được đó là: thị phần bông gòn chiếm gần 90% và băng vệ sinh chiếm 30% cả nước. Năm 2002, Bông Bạch Tuyết tăng vốn lên 68,4 tỷ đồng bằng nguồn vốn tự tích luỹ.

Hãng sản xuất bông gòn một thời làm mưa làm gió ở Việt Nam

Tình hình kinh doanh bắt đầu có dấu hiệu giảm sút

Thành công này đưa cổ phiếu của Bông Bạch Tuyết lên sàn chứng khoán tháng 3/2004 với mã BBT nhưng cũng từ đây hoạt động kinh doanh của Bông Bạch Tuyết đi xuống. Giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2008 là giai đoạn tồi tệ nhất trong lịch sử kinh doanh của BBT khi ngày càng xảy ra nhiều mâu thuẫn nội bộ và xung đột liên miên khiến việc sản xuất liên tục bị gián đoạn.

Tuy nhiên việc nhập thêm máy móc đã khiến năng lực sản xuất tăng vọt, trong khi năng lực bán hàng không kịp đáp ứng. Và điều tất nhiên đến với BBT là sự thua lỗ liên tục trong 2 năm 2006 với âm 8 tỷ rưỡi và năm 2007 âm 6 tỷ 8 trăm triệu đồng. Các công ty kiểm toán đã chỉ ra nhiều yếu tố loại trừ mang tính trọng yếu của Bông Bạch Tuyết.

Liên tục thua lỗ, Bông Bạch Tuyết đã buộc phải ngừng sản xuất từ tháng 7/2008 còn cổ phiếu huỷ niêm yết từ tháng 8/2009. Và khoảng một thời gian ngắn sau đó, BBT quyết định mở của trở lại trên thương trường. Công ty quyết tâm khắc phục sai lầm và đề ra hướng tập trung vào sản phẩm chủ lực là bông, gạc y tế.

Mặc dù vậy, những điểm tích cực đang dần xuất hiện trở lại với Bông Bạch Tuyết. Tình hình có vẻ khả quan hơn trước khi lợi nhuận của công ty bắt đầu trở lại trong 2 năm gần đây, tuy không nhiều nhưng đó là những khởi sắc đầy hứa hẹn trong tương lai của BBT.

Bản tin email và những lợi ích không ngờ

Trong kinh doanh, ít ai để ý đến lợi ích mà bản tin email mang lại cho doanh nghiệp. Bởi lẽ công cụ marketing này đã trở thành công cụ spam và hiện nay không còn hiệu quả như trước chính vì sự lạm dụng quá đà của nhiều người. Tuy nhiên, nếu biết sự dụng khôn khéo và đúng cách, lợi ích mà nó đem lại là rất lớn. Sau đây là những ví dụ điển hình.

Tạo không khí thoải mái, vui vẻ và dễ chịu

Đôi khi, nguyên nhân để tạo ra và gửi một bản tin điện tử chỉ đơn giản là vì chúng ta nghĩ rằng nó sẽ mang lại sự thư giản cho người đọc. Thực tế là đã có hàng tấn những bản tin tuyệt vời được tạo ra như thế và lôi kéo được hàng ngàn những contact tiềm năng.

Một ví dụ tiêu biểu là bản tin hàng tuần của nhà văn và podcaster Ann Friedman. Nhìn một cách tổng thể, bản tin của cô chỉ share những bài viết, video và tin tức hài hước mà cô tìm thấy trên internet. Thỉnh thoảng, cô cũng đăng những podcast về sản phẩm sắp được giới thiệu của mình dưới một góc nhìn hài hước và những sự kiện khác nữa. Tuy nhiên, mục đích của bản tin vẫn là mang lại sự thoải mái, thư giản cho cả Ann Friedman và người đọc, đó là nguyên nhân tại sao rất nhiều người khát khao được nhận bản tin của cô vào mỗi thứ sáu hàng tuần.

Nâng cao năng lực lãnh đạo

Bản tin là một cách thức để chúng ta duy trì sự hiện diện của mình trong tâm trí của những đối tượng mục tiêu. Những nhà kinh doanh nên gửi các nội dung chứa liên kết, tin tức và các dữ liệu, hiểu biết mà họ thường không share công khai trên website, fanpage hay trang blog của mình. Chính điều đó sẽ tạo nên sự độc đáo và độc quyền của những bản tin.

Ngoài ra, bản tin còn là điều kiện để những nhà lãnh đạo phát triển tư duy hơn nữa bằng cách bày tỏ cái nhìn sâu sắc và chính kiến cá nhân của mình về những khó khăn được nhắc tới trong chủ đề. Điều này cũng sẽ khiến cho người đọc cảm thấy dữ liệu thực sự hữu ích và đáng tin cậy, đồng thời sẽ cho họ hình dung như đang được trò chuyện trực tiếp với những nhà lãnh đạo công ty vậy.

Đẩy mạnh thực hiện, triển khai dự án tương lai

Ngoài những chia sẽ đã đề cập ở trên, trong một bản tin điện tử, chúng ta còn có thể chia sẽ những dự án tương lai của công ty. Miễn nội dung của chúng ta là một sự kết hợp nhuần nhuyễn với những dữ liệu bên ngoài, chứ không phải là những chương trình khuyến mãi hay dữ liệu hàng hóa,… thì việc đề cập vẫn sẽ tự nhiên và được người dùng đón nhận.

Khi đề cập đến bất cứ chủ đề nào, chúng ta cũng đều phải chắc chắn rằng đề xuất của mình mang lại giá trị gia tăng cho người đọc. Thậm chí chúng ta còn cần phải giải thích nguyên nhân tại sao chủ đề của chúng ta sẽ giúp người đọc giải quyết được các vấn đề đang tồn đọng của họ.

Các lợi ích kì diệu của bản tin email 

Cơ hội mở rộng thị phần, thu hút người tiêu dùng mới

Một bản tin chất lượng được duy trì thường xuyên là một cách tuyệt vời để phát triển người tiêu dùng và người tiêu dùng tiềm năng của chúng ta. Với các dữ liệu giá trị và độc quyền, chúng ta có thể thu về được nhiều email đăng ký hơn, bởi họ khó có thể tìm thấy các dữ liệu như thế ở bất cứ một nơi nào khác.

Sau đó, bằng cách cung cấp dữ liệu hữu ích một cách thường xuyên và đều đặn, chúng ta sẽ cho người đọc thấy việc chúng ta mang đến cho họ các giá trị thực sự, khiến họ ấn tượng dài lâu về mình, tin tưởng mình và sau này sẽ trung thành với công ty của mình.

Làm sao để thân thiết và hài lòng với khách hàng

Vấn đề thiết lập các cuộc trò chuyện đầy ý nghĩa để khích lệ, khuyến khích những người tiêu dùng sản phẩm của công ty mình đang là vấn đề được các nhân viên bán hàng quan tâm nhất từ trước đến nay. Chắc hẳn không ít người trong chúng ta cũng đang gặp rắc rối với việc này.

Hãy thử hình dung xem chúng ta đã có thể gắn kết những người tiêu dùng sản phẩm trong các cuộc trò chuyện đầy ý nghĩa nhằm đưa khách hàng đến với những giải pháp hiệu quả nhất mang tính cá nhân, mà tránh làm khách hàng xao lãng chưa? Chúng ta có thể sử dụng 5 phương pháp đây cho việc thiết lập các cuộc trò chuyện ý nghĩa với người tiêu dùng sản phẩm, nhờ đó truyền tải hiệu quả hơn các giá trị kinh doanh của doanh nghiệp:

1. Bộc lộ mình là người có hiểu biết và đầy kinh nghiệm

Chúng ta sẽ khó có thể tạo dựng được các cuộc trò chuyện ý nghĩa với người tiêu dùng sản phẩm nếu chưa nắm rõ nhiều thông tin về họ. Sẽ là thật hay nếu chúng ta chia sẻ được với những người tiêu dùng sản phẩm những thông tin riêng tư.

Hơn tất cả, chúng ta cần làm chủ cuộc hội thoại, ra được các quyết định hợp lý nhất và chắc chắn rằng những người tiêu dùng sản phẩm luôn cảm thấy thích thú với các thông tin, kết luận của chúng ta.

2. Hạn chế dùng từ ngữ áp đặt từ doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp đã thiết lập và truyền tải những thông điệp ở mức độ doanh nghiệp, bao gồm các phát kiến ngôn từ đơn nhất hay các từ viết tắt có liên quan.

Thật đáng tiếc, điều này có thể khiến những nhân viên kinh doanh dành các quãng thời gian quý báu của khách hàng vào việc cố gắng xác định và giải thích đại ý nội dung thông điệp mà chưa truyền tải được giá trị kinh doanh tới những người tiêu dùng sản phẩm.

Thay vào đó, chúng ta cần phải kể một câu chuyện khai phá những thách thức kinh doanh và cách thức của doanh nghiệp chúng ta để giải quyết các khó khăn đó. Khi nó bắt đầu trở nên hợp lý trong cuộc thảo luận, chúng ta sẽ phác họa nó trong những cụm từ viết tắt và kết nối nó giữa các bức tranh và những giải pháp. Tiếp theo, hãy biểu lộ rằng: “Tại doanh nghiệp XYZ, chúng tôi gọi đó là….”.

Chúng ta cần nhớ rằng những người tiêu dùng sản phẩm muốn thấy rõ chúng ta giải quyết những khúc mắc như thế nào, còn chỉ những nhà phân tích mới mong biết chúng ta gọi nó là gì.

3. Khởi đầu câu chuyện khôn khéo

Hãy thiết lập các cuộc trò chuyện giới thiệu đầy ý nghĩa với người tiêu dùng sản phẩm như một bước đi tiên phong trong chuỗi những hành động kinh doanh theo một trật tự và có trọng điểm. Mỗi sự trao đổi nên có điểm khởi đầu và kết thúc rõ ràng. Và chúng ta cần hiểu rõ mục tiêu của từng cuộc nói chuyện với người tiêu dùng sản phẩm cùng các hành động hợp lý sau đó.

Có thể thấy, một nhân viên kinh doanh giỏi là một người thành thạo cách thiết lập các cuộc hội thảo đầy ý nghĩa và có mục tiêu với những người tiêu dùng sản phẩm. Nhưng để thực sự thành công, chúng ta cần phải quan tâm thấu đáo tới tất cả những yêu cầu của doanh nghiệp cũng như của người tiêu dùng sản phẩm, làm sao để hai yêu cầu này hài hoà với nhau.

4. Phải gây ấn tượng với khách hàng

Kỹ thuật giao tiếp với khách hàng có thể rất phức tạp. Tất cả chúng ta phải nắm rõ cách tạo dựng ấn tượng thông qua lời ăn tiếng nói của mình. Và để thiết lập một cuộc nói chuyện thụ vị với người tiêu dùng sản phẩm, trước tiên chúng ta phải xác định rõ các gì tương thích nhất.

Sẽ rất cần thiết với việc thuần thục những nguyên tắc, quy định diễn thuyết cơ bản. Hãy chắc chắn rằng câu văn súc tích, dễ hiểu và những kỹ thuật thúc đẩy hợp lý, ví dụ như phương pháp lặp lại âm đầu và luyến âm để nhấn mạnh ý nghĩa lời nói. Hạn chế dùng thuật ngữ, câu nói hay những từ viết tắt khó hiểu mà những người tiêu dùng sản phẩm yêu cầu giải thích lại.

5. Xây dựng ý nghĩa sâu sắc cho câu chuyện

Có hai đề xuất ở đây. Thứ nhất, chúng ta hãy giữ những luận điểm được ngắn gọn và có mục tiêu cụ thể – Chẳng hạn: “Chúng tôi kiên trì cố gắng để giải quyết ba thách thức bán hàng then chốt” – nhằm giúp đỡ những người tiêu dùng sản phẩm của chúng ta hình dung được một bức tranh tổng thể nhất.

Thứ hai, chúng ta hãy sử dụng những tấm gương điển hình. Trò chuyện với người tiêu dùng sản phẩm của công ty là cơ hội tốt nhất để thúc đẩy và bộc lộ các dữ liệu nghiên cứu về những câu truyện làm giàu thành công của doanh nghiệp chúng ta theo cách thức mang tính cá nhân nhiều hơn. Thậm chí nếu chúng ta chưa thể sử dụng những tên doanh nghiệp riêng biệt, chúng ta hãy trích dẫn những câu chuyện nơi mà doanh nghiệp chúng ta có thể minh hoạ nên một bức tranh tươi sáng nhất.

3 lời khuyên khắc cốt ghi tâm dành cho các start-up tương lai

Trong thời gian bạn đi học, có khi nào bạn cảm thấy việc qua được một môn học thật đơn giản? Chỉ cần bỏ chút ít công sức để học là đạt được 5 chấm. Qua môn. Nhưng để đạt được 8, 9 chấm thậm chí là 10 chấm là một điều quá khó, gần như không tưởng?

Trong kinh doanh cũng vậy, khởi nghiệp không phải đơn giản, nhưng cũng không quá khó, có thể nói là hầu hết mọi người (có học thức) đều làm được. Tuy nhiên, mở một công ty là việc dễ, nhưng chỉ cần duy trì công ty đó trong thời gian 3 năm thì có thể xem là thành công lắm rồi, chưa nói đến chuyện đưa nó đến đỉnh cao vinh quang.

Vậy bạn có tự tin mình sẽ làm được điều trên hay không? Nếu đang là các start-up đầy nhiệt huyết và năng động, nếu bạn đã chuẩn bị đầy đủ và sẵn sàng về cả tinh thần lẫn vật chất rồi thì hãy chịu khó bỏ ít phút để tham khảo thêm bài viết sau về 3 lời khuyên hữu ích dành cho các doanh nhân trẻ. Đảm bảo sẽ không phí thời gian của bạn.

1. Chiến thắng nỗi sợ hãi là chiến thắng tất cả

Nỗi sợ hãi có thể phá hủy hoàn toàn đam mê và mơ ước của một doanh nhân, nhưng điều đó chỉ xảy ra khi họ buông xui, chấp nhận. Một khi bạn bị khống chế bởi chính nỗi sợ hải của bản thân thì gần 100% thất bại sẽ đến với bạn. Tất cả các nhà lãnh đạo và tư tưởng lớn đều nhận ra rằng không sợ hãi là một phần trong công thức thành công. Nên nhớ sợ hãi chính là con quái vật sẽ nuốt chửng mọi niềm tin và niềm hy vọng của bạn.

2. Cơ hội là do mình tạo ra, thời gian không cho phép chúng ta chờ đợi nó

Hầu hết mọi người dành nửa đầu của cuộc đời để nói rằng họ quá trẻ, và ở nửa sau cuộc đời họ sẽ nói rằng họ quá già. Nếu hôm nay bạn đề dành một việc cho ngày mai thì chắc chắn nó sẽ hình thành thói quen và kéo dài từ năm này sang năm khác. Bạn sẽ hối hận vì sao lúc đó không cố gắng giải quyết ngay mà để sang hôm khác. Hãy thức dậy sớm, đi ngủ muộn, ngắt hết những việc gây sao lãng. Bạn sẽ có thời gian làm việc có ích hơn.

3. Không ngừng rèn luyện, nâng cao những tiến bộ của bản thân

Hôm nay bạn không cố gắng rèn luyện kỹ năng, trau dồi kiến thức và thúc đẩy sự tiếng bộ, phát triển của ban thận bạn có nghĩa là bạn đã lãng phí đi một ngày để tốt hơn ngày trước đó. Tất cả các doanh nhân giàu có đều biết rằng mỗi năm doanh nghiệp của họ phải trở nên tốt hơn gấp 365 lần so với năm trước bằng cách tập trung vào sự tăng trưởng và phát triển liên tục mỗi ngày.