RSS
Facebook
Twitter

Showing posts with label phong cách lãnh đạo. Show all posts
Showing posts with label phong cách lãnh đạo. Show all posts

Saturday, July 30, 2016

Bất cứ doanh nhân nào cũng muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba và được mọi người từ đồng nghiệp đến nhân viên yêu quý, kính trọng. Tuy nhiên, đâu là mới là phong cách lãnh đạo tốt và phù hợp với bản thân nhất? Sau đây là 6 sự lựa chọn tiêu biểu mà nhiều doanh nhân nên tham khảo.
Leader

1. Leader và sự nghiêm khắc:

Đây là trường phái lãnh đạo cổ điển theo kiểu quân đội, đây có lẽ là cách thường được sử dụng nhất, nhưng lại kém hiệu quả nhất. Nguyên nhân dẫn đến sự kém hiệu quả này là do trong phong cách lãnh đạo này chủ yếu là sự nghiêm khắc, chê bai và đe dọa. Dần dần điều này sẽ dẫn đến sự bất mãn ở nhân viên. Thậm chí giới quân sự hiện đại ngày nay cũng đã ít nhiều công nhận sự kém hiệu quả trong cách thức lãnh đạo này.

2. Leader và định hướng:

Phong cách này thích hợp với những tổ chức đang cần một hướng đi mới. Tất cả những gì mà người đứng đầu phải làm đó là hướng dẫn nhân viên làm đúng việc, theo sát kế hoạch đề ra để đạt được mục tiêu. Còn về việc thực hiện, họ có thể áp dụng cách thức riêng của mình và chấp nhận những rủi ro có tính toán.

3. Leader và các mục tiêu đặt ra:

Người lãnh đạo sẽ lập ra chỉ tiêu thật cao cho mỗi cá nhân hướng tới. Với phong cách này, người đứng đầu luôn tự nhủ với bản thân phải đạt được những điều hoàn hảo, tuyệt vời nhất và rồi áp đặt tư tưởng đó lên nhân viên. Tuy cách lãnh đạo này có hiệu quả trong một vài tình huống, nhưng sử dụng nhiều sẽ khiến thành viên không theo kịp yêu cầu chung.

4. Leader và chương trình đào tạo:

Đây là lối lãnh đạo 1-1, chú trọng vào việc giúp thành viên nâng cao năng lực của mình và hòa hợp mục đích của anh ta với mục đích chung. Dù vậy, điều kiện sử dụng phong cách này đó là không nên quá sát sao, tạo không khí ngột ngạt với cấp dưới. Tránh để nhân viên có cảm giác cấp trên đang quản lý quá mức công việc của mình và coi thường năng lực của anh ta.

5. Leader và phong cách lãnh đạo bình đẳng, tự do:

Cách thức lãnh đạo này đặt trọng tâm vào nền tảng kiến thức và kỹ năng của từng thành viên. Trong tình huống công ty, doanh nghiệp hay nhóm của chúng ta đang vướng phải khó khăn cần giải quyết gấp hoặc chưa có định hướng đúng đắn nhất thì đây là cách thức lãnh đạo phù hợp nhất. Người lãnh đạo phải khuyến khích thành viên trong nhóm nêu ra ý kiến để tổng hợp thông tin và ra quyết định.

6. Leader và các mối quan hệ, xã giao:

Phong cách này đề cao nhiệm vụ tạo dựng bầu không khí ôn hòa và giữ cân bằng các mối quan hệ trong nhóm. Dù vậy, để phát huy hết hiệu quả của cách thức lãnh đạo này, chúng ta nên phối hợp nó với một phong cách nghiêm khắc, mạnh mẽ hơn. Vì nếu áp dụng không tốt, cách thức lãnh đạo này sẽ khiến thành viên kém tôn trọng người lãnh đạo.