Những chia sẽ kinh nghiệm thành công của Levi King

Với thành tích nổi bật và đáng nể hơn bất cứ người nào hết trong sự nghiệp kinh doanh của mình, Levi King - người sáng lập của Nav, được biết đến là một nhà kinh doanh tài năng và mưu lược với quyền sở hữu trong tay 7 công ty lớn cùng với việc nắm giữ một lượng rất lớn cổ phiếu của nhiều công ty khác.

Levi King là một tấm gương sáng để noi theo và rút ra nhiều bài học quý giá cho bất kỳ một doanh nhân nào muốn thành công. Và dưới đây là danh sách những kinh nghiệm quý giá mà Levi King đã chia sẽ với chúng ta.

Levi King – ông chủ lớn của nhiều công ty lớn

1. Tập yêu những công việc mà mình ghét hoặc không muốn làm

Nhà kinh doanh này biết rằng một trong những chìa khóa dẫn tới thành công trong sự nghiệp làm giàu là sẵn lòng làm những việc mà không ai khác hoặc chính bản thân mình muốn làm. Một dẫn chứng tới từ doanh nghiệp, nơi làm việc trước đây của Levi King là có thêm nhiều người dùng sản phẩm công ty mới từ các cuộc gọi chào hàng. Levi King hiểu rằng nếu Levi King dành phần lớn thời gian làm việc này, Levi King sẽ bỏ túi được nhiều vụ làm ăn nữa. Chúng ta phải bước ra khỏi vùng thoải mái của mình và không ngừng theo đuổi mục tiêu đặt ra. 

2. Không nên để cảm xúc cá nhân chi phối công việc

Levi King không coi việc ai đó không trả lời cuộc gọi là việc vấn đề riêng tư. Chiến lược của nhà kinh doanh này là theo dõi các cuộc gọi của mình và chuyển số điện thoại đó sang thư thoại.

Levi King không coi đó là vấn đề riêng tư khi ai đó không đáp lại các cuộc gọi của chúng ta - chỉ là họ bận mà thôi. Chính nhờ thái độ tích cực đó đã giúp nhà kinh doanh này duy trì sự tập trung vào việc kinh doanh thay vì để cái tôi cản trở Levi King.

3. Phải làm người từng trải trước khi làm “người giao việc”

Bước ra khỏi vùng thoải mái của chúng ta có thể cũng khó khăn như việc trở thành một ông chủ công ty. Tuy nhiên, nhà kinh doanh này nói rằng chúng ta không bao giờ nên giao việc trước khi chúng ta đã tự mình trải nghiệm nỗi vất vã khó nhọc của việc đó.

Áp dụng chiến lược “từng trải trước, giao việc sau” rồi sau đó chúng ta dùng niềm đam mê làm giàu của mình để huấn luyện thật bài bản cho nhân viên cấp dưới của mình. Không có kinh nghiệm từng trải từ đầu, chúng ta sẽ không thể đạo tạo hiệu quả nhân viên nhất là trong lĩnh vực bán hàng.

4. Một vấn đề có rất nhiều cách để giải quyết theo hướng đúng đắn

Hầu hết nhiều nhà kinh doanh, nhiều ông sếp đều khó giao những việc mà họ giỏi làm vì họ tin rằng không ai giải quyết nó hoàn hảo như họ.

Nhà kinh doanh này cho rằng chúng ta phải chấp nhận rằng có “ít nhất 20 cách đúng và 3 cách sai để làm một việc gì đó”. Nếu ai đó không giải quyết nó theo 1 trong 3 cách sai, thì đó là cách đúng. Suy nghĩ như vậy sẽ cho phép chúng ta tập trung vào chiến lược tăng trưởng của công ty của mình.